Mateusz Walaszczyk, prezes MindLab, psycholog i doświadczony menedżer rozmawia z Wojciechem Płuciennikiem - specjalistą od rozwoju i human resources, który przybliży temat konfliktów i ich eskalacji. Opowie m.in. o tym, jakie są źródła konfliktów, czy konflikt może nieść za sobą jakąś wartość, o roli mediatora w konflikcie i wiele więcej. Zapraszamy!

❓ W tym odcinku:

• Skąd się biorą konflikty?
• Koło Moore'a
• Dlaczego niektóre konflikty są trudniejsze, a niektóre łatwiejsze do rozwiązania?
• Czy trzeba się bać konfliktu?
• Jak eksalują konflikty?
• Rozwiązywanie kofliktu samodzielnie a z pomocą z zewnątrz
• Jak budować odporność na konflikty w organizacji?
• Jak rozwijać kompetencję radzenia sobie z konfliktami?
• Rola mediatora w konflikcie

▶ Wysłuchaj webinaru Witolda Makara o konflikcie w organizacji.

📚 Polecamy dodatkową lekturę:

• Pomocy - konflikty! - Friedrich Glasl
• Psychologia konfliktów. Praktyka radzenia sobie ze sporami - Chełpa Stanisław, Witkowski Tomasz

Rozmawiają:

👨‍💻 Mateusz Walaszczyk:

Współzałożyciel firmy MindLab. Psycholog, doświadczony menedżer - przez 10 lat zarządzał zespołem handlowym w firmie MindLab. Specjalizuje się w szkoleniach związanych z podnoszeniem kompetencji sprzedażowych, obsługowych i kierowniczych. Absolwent Psychologii stosowanej UJ. Ukończył kurs trenerski w SKiTZ MATRIK.

👨‍💻 Wojciech Płuciennik:

Trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych i w budowaniu zgranych zespołów. Realizuje projekty rozwoju kompetencji osobistych, rozwija trenerów podczas warsztatów TTT, prowadzi szkolenia z zarządzania projektami, negocjacji czy standardów obsługi.

Mateusz Walaszczyk, prezes MindLab, psycholog i doświadczony menedżer rozmawia z Wojciechem Płuciennikiem - specjalistą od rozwoju i human resources, który przybliży temat konfliktów i ich eskalacji. Opowie m.in. o tym, jakie są źródła konfliktów, czy konflikt może nieść za sobą jakąś wartość, o roli mediatora w konflikcie i wiele więcej. Zapraszamy!

❓ W tym odcinku:

• Skąd się biorą konflikty?
• Koło Moore'a
• Dlaczego niektóre konflikty są trudniejsze, a niektóre łatwiejsze do rozwiązania?
• Czy trzeba się bać konfliktu?
• Jak eksalują konflikty?
• Rozwiązywanie kofliktu samodzielnie a z pomocą z zewnątrz
• Jak budować odporność na konflikty w organizacji?
• Jak rozwijać kompetencję radzenia sobie z konfliktami?
• Rola mediatora w konflikcie

▶ Wysłuchaj webinaru Witolda Makara o konflikcie w organizacji.

📚 Polecamy dodatkową lekturę:

• Pomocy - konflikty! - Friedrich Glasl
• Psychologia konfliktów. Praktyka radzenia sobie ze sporami - Chełpa Stanisław, Witkowski Tomasz

Rozmawiają:

👨‍💻 Mateusz Walaszczyk:

Współzałożyciel firmy MindLab. Psycholog, doświadczony menedżer - przez 10 lat zarządzał zespołem handlowym w firmie MindLab. Specjalizuje się w szkoleniach związanych z podnoszeniem kompetencji sprzedażowych, obsługowych i kierowniczych. Absolwent Psychologii stosowanej UJ. Ukończył kurs trenerski w SKiTZ MATRIK.

👨‍💻 Wojciech Płuciennik:

Trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych i w budowaniu zgranych zespołów. Realizuje projekty rozwoju kompetencji osobistych, rozwija trenerów podczas warsztatów TTT, prowadzi szkolenia z zarządzania projektami, negocjacji czy standardów obsługi.

Wojciech Płuciennik - specjalista od rozwoju i human resources rozmawia z Małgorzatą Tkacz, doświadczoną trenerką w obszarach menedżerskim i HR-owym, która przybliży temat menedżerskiej informacji zwrotnej, narzędzi pomagających w jej udzielaniu, oraz opowie jak uniknąć pułapek w udzielaniu feedbacku. ❓ W tym odcinku:

• Po co jest feedback?
• Czym się charakteryzuje feedback menedżerski?
• Kultura feedbacku
• Narzędzia: FUKO, komunikat “ja”, SSC
• Trudne sytuacje związane z feedbackiem
• “Dobry moment” na feedback
• Równoległe światy: czy na pewno jesteśmy tak dobrzy w feedbacku jak o sobie myślimy?

▶ Wysłuchaj webinaru Wojciecha Płuciennika o informacji zwrotnej dla menedżerów. 📚 Polecamy dodatkową lekturę:

• Głaskologia - Miłosz Brzeziński
• Feedback (i inne brzydkie słowa). Dlaczego informacja zwrotna jest tak ważna i jak to robić dobrze - Tamra M. Chandler

Rozmawiają: 👩‍💻 Małgorzata Tkacz: Trenerka biznesu, z ponad 20-letnim doświadczeniem w obszarze rozwoju, doradztwa i wsparcia HR-owego. Certyfikowana konsultantka DISC, Talent Q oraz Talentów Gallupa. Akredytowana facylitatorka i moderatorka spotkań. Specjalistka w zakresie projektowania oraz koordynacji projektów na poziomie organizacyjnym, indywidualnym, a także zidentyfikowanych grup docelowych. 👨‍💻 Wojciech Płuciennik: Trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych i w budowaniu zgranych zespołów. Realizuje projekty rozwoju kompetencji osobistych, rozwija trenerów podczas warsztatów TTT, prowadzi szkolenia z zarządzania projektami, negocjacji czy standardów obsługi.

Wojciech Płuciennik - specjalista od rozwoju i human resources zaprosił do rozmowy Agatę Brataniec, doświadczoną trenerkę w obszarach menedżerskim i interpersonalnym, która przybliży temat OKR-ów i opowie o tym, jak mogą pomóc organizacji w osiąganiu założonych celów.

❓ W tym odcinku:

• Co to jest OKR?
• Mity wokół OKR
• Czym się różni OKR od KPI
• Świadomość OKR
• Warunki dobrego zastosowania OKR
• Kiedy OKR się nie sprawdza?

▶ Wysłuchaj webinaru Agaty Brataniec o tym, co jest potrzebne, by wdrożyć OKR w firmie.

Rozmawiają:

👩‍💻 Agata Brataniec:

Trenerka z 15-letnim doświadczeniem menedżerskim, w tym w branży IT. Prowadzi szkolenia z zakresu kompetencji menedżerskich, interpersonalnych, zarządzania zmianą oraz projektami. Z wykształcenia romanistka, skończyła studia podyplomowe z Public Relations na UE w Krakowie oraz z Zarządzania projektami na WSE w Krakowie. Ukończyła Szkołę Facylitacji Wszechnicy UJ.

👨‍💻 Wojciech Płuciennik:

Trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych i w budowaniu zgranych zespołów. Realizuje projekty rozwoju kompetencji osobistych, rozwija trenerów podczas warsztatów TTT, prowadzi szkolenia z zarządzania projektami, negocjacji czy standardów obsługi.

Wojciech Płuciennik - specjalista od rozwoju i human resources zaprosił do rozmowy Tomka Tryczyńskiego, który od lat wspiera branżę szkoleniową, współpracując z HR-ami wewnątrz różnorodnych firm i instytucji, pomagając znaleźć najlepsze rozwiązania do ich specyficznych potrzeb rozwojowych.

☑️ W tym odcinku:

• Badanie potrzeb
• Komunikacja projektu wewnątrz organizacji
• Miejsce w strategii biznesowej firmy
• Spotkanie z interesariuszami
• Kickoff przed projektem
• Szkolenie pokazowe i pilotażowe, samplingi
• Zadania wdrożeniowe, followupy i preworki
• Platforma do komunikacji
• Opiekun merytoryczny
• Ewaluacja i spotkania międzyszkoleniowe
• Blended learning - poszerzanie przestrzeni interakcji z uczestnikiem
• Współpraca z partnerami, z dostawcą usług rozwojowych
• Gry szkoleniowe

⤵️ ⁠Przeczytaj artykuł o outsourcowaniu działań rozwojowych⁠.

👉 Poznaj ofertę działań szkoleniowych, które możesz wdrożyć w swojej organizacji.

Rozmawiają:

👨‍💻 Tomek Tryczyński: Sales Team Leader w MindLab oraz Konsultant w temacie sprzedaży B2B. Tomek na co dzień pracuje z kluczowymi klientami w MindLab, pomaga projektować szyte na miarę rozwiązania oraz projekty szkoleniowe. Od 10 lat związany z branżą szkoleniową, a od 8 lat ze sprzedażą.
👨‍💻 Wojciech Płuciennik: Trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych i w budowaniu zgranych zespołów. Realizuje projekty rozwoju kompetencji osobistych, rozwija trenerów podczas warsztatów TTT, prowadzi szkolenia z zarządzania projektami, negocjacji czy standardów obsługi.

Wojciech Płuciennik - specjalista od rozwoju i human resources zaprosił do rozmowy Agatę Brataniec, doświadczoną trenerkę w obszarach menedżerskim i interpersonalnym, która przybliży temat OKR-ów i opowie o tym, jak mogą pomóc organizacji w osiąganiu założonych celów. ❓ W tym odcinku:

• Co to jest OKR?
• Mity wokół OKR
• Czym się różni OKR od KPI
• Świadomość OKR
• Warunki dobrego zastosowania OKR
• Kiedy OKR się nie sprawdza?

▶ Wysłuchaj webinaru Agaty Brataniec o tym, co jest potrzebne, by wdrożyć OKR w firmie. Rozmawiają: 👩‍💻 Agata Brataniec: Trenerka z 15-letnim doświadczeniem menedżerskim, w tym w branży IT. Prowadzi szkolenia z zakresu kompetencji menedżerskich, interpersonalnych, zarządzania zmianą oraz projektami. Z wykształcenia romanistka, skończyła studia podyplomowe z Public Relations na UE w Krakowie oraz z Zarządzania projektami na WSE w Krakowie. Ukończyła Szkołę Facylitacji Wszechnicy UJ. 👨‍💻 Wojciech Płuciennik: Trener biznesu i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w obszarze rozwoju i HR. Wspiera menedżerów w podnoszeniu kompetencji zarządczych i w budowaniu zgranych zespołów. Realizuje projekty rozwoju kompetencji osobistych, rozwija trenerów podczas warsztatów TTT, prowadzi szkolenia z zarządzania projektami, negocjacji czy standardów obsługi.

Posłuchaj o dobrych praktykach i nowych rozwiązaniach w rozwoju zespołowym i osobistym w rozmowach naszych i zaproszonych gości.