Plantés

By: FeuilleBlanche Studio
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  • Summary

  • On n’est jamais prêt à planter sa boite.

    D’un point de vue pratico pratique, et encore moins d’un point de vue émotionnel.

    Il faut donc montrer la pluralité des crashs d’entreprises à travers celles et ceux qui l’ont vécu pour préparer la nouvelle génération d’entrepreneurs à ne pas reproduire les mêmes erreurs, ou au moins de s’y préparer au mieux.

    Même les plus grandes réussites entrepreneuriales sont parfois passées de peu au bord du plantage. L’échec n’est pas un passage obligé avant la réussite, mais échouer n’est pas une honte, ni le point final d’une aventure.


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Episodes
  • :3 Une semaine au paradis.. avant l’enfer - Cyril Noury

    :3 Une semaine au paradis.. avant l’enfer - Cyril Noury
    Nov 6 2024
    Tout a été question de timing pour Cyril Noury et l’Informa’Truck.Et il est tombé du mauvais côté du fil.Flash-back : Après une énième visite à son grand-père en fracture numérique, l’idée lui vient : lancer une solution de réparation électronique en itinérance grâce à des camions aménagés. Informa’Truck est né.Après 2 ans de réflexion et de test dans un camion fictif en carton (true story), le premier prototype est prêt à être lancé. Cyril a également trouvé son premier employé, Yann, en situation de handicap, ce qui ajoute une dimension un peu plus inclusive au projet.Tout est réuni, et le projet explose. Après des dizaines de concours remportés, l’apothéose arrive en 2023. En une semaine, Cyril enchaine un trophée de l’entreprise durable européenne, un partenariat massif avec Renault, un tournage pour RMC Découverte, et l’enregistrement de “Qui veut être mon associé ?”, QVEMA pour les intimes.Une semaine au paradis… avant de plonger en enfer.En effet, quelques semaines plus tard, son aménageur change subitement sa politique de prix. Après de maintes négociations, le couperet tombe il faut qu’il change de partenaire. 3 mois de perte sèche de CA.Alors que la diffusion de QVEMA approche, il démarre une levée de fonds en sous-marin en janvier 2024 et tente le tout pour le tout.Avril 2024, Cyril ne peut plus payer les salaires. La liquidation est prononcée.Découvrez l’histoire de Cyril dans ce nouvel épisode de Plantés.Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, en partenariat avec l’association GSC, l’assurance chômage des dirigeants d’entreprise.À vos écouteurs 🎧▬▬▬▬▬▬▬▬▬ COMMUNAUTÉ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬✍️ Vous souhaitez aussi témoigner ? Contactez nous sur uncafe@feuilleblanche.com ✍️ Vous souhaitez prendre contact avec notre partenaire : https://www.gsc.asso.fr/simulation-indemnites/? ✍️ Vous souhaitez devenir partenaire du format ? Laissez nous un message ici https://bit.ly/3Rvri20▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS PODCASTS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 👉 CASH OUT : https://linktr.ee/cashoutlepodcast 👉 40 NUANCES DE NEXT : https://linktr.ee/40nuancesdenext▬▬▬▬▬▬▬▬▬ FEUILLEBLANCHE ▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 👉 AGENCE : https://www.feuilleblanche.com/ 👉 PRODUCTION DE PODCAST : https://offre.feuilleblanche.com/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ RÉSEAUX ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 👉 TikTok : https://www.tiktok.com/@feuilleblanchemedias 👉 Instagram : https://www.instagram.com/feuilleblanche_media/▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LINKEDIN ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 👉 Thomas : https://www.linkedin.com/in/thomasbenzazon/ 👉 Solène : https://www.linkedin.com/in/solène-etienne/ 👉 FeuilleBlanche : https://www.linkedin.com/company/feuilleblanche Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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  • :02 Passer de 10 millions d'euros à 0 euro : la chute de Smartrenting - Thibault Martin

    :02 Passer de 10 millions d'euros à 0 euro : la chute de Smartrenting - Thibault Martin
    Oct 23 2024

    De 10 millions à zéro euro : la chute détaillée par le CEO de Smartrenting, plateforme spécialisée dans la sous-location pour étudiants, partout dans le monde.

    Il a touché les étoiles, séduit les investisseurs, levé des millions, développé sa boite dans les plus belles capitales du monde.

    Et à la fin ? Plus rien.

    La chute de Smartrenting est toute fraiche, moins de 6 mois.

    Mais pour qu’elle serve de leçon au plus grand nombre, son CEO et cofondateur, Thibault Martin, partage les hauts et les bas d’une aventure entrepreneuriale complètement folle, pour le meilleur et pour le pire :

    • un fond qui s’engage à prendre seul un tour de table et qui disparait du jour au lendemain
    • le décollage avec un passage dans TéléMatin
    • la perte d’un associé en cours de route
    • l’annulation en dernière minute de leur passage dans Qui Veut Etre Mon Associé
    • la bataille au tribunal pour que la marque meure avec l’entreprise


    Bref on n'est jamais prêt à planter sa boite.


    Mais on n'est jamais fini pour autant.


    Place au rebond pour Thibault avec des pages et des pages annotées pour trouver la bonne idée, et place à la recherche de ses futurs associés.


    Finalement il l’a eu : son émission dans Plantés, et son titre : qui veut être son associé ?!



    Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, l'agence qui crée des contenus et des médias d'inspiration pour les marques et les dirigeants.


    À vos écouteurs 🎧


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  • :01 J'ai planté ma marque de lingerie - Charline Goutal, fondatrice de Ma P'tite Culotte

    :01 J'ai planté ma marque de lingerie - Charline Goutal, fondatrice de Ma P'tite Culotte
    Oct 7 2024

    C'est ce qui s'appelle tomber de haut.


    Elle a réalisé un rêve de gosse : créer et développer sa marque de lingerie : Ma P'tite Culotte devenue Naïa Paris.

    Son rêve va se transformer en cauchemar.


    Les débuts sont prometteurs. Son essor va l'amener à faire la une de nombreux médias, des conférences pour inspirer les entrepreneurs...

    Bref, à faire partie des belles entreprises des débuts de la startup Nation.


    Mais un jour, ce sera la goutte de trop.

    Après avoir perdu son cofondateur quelques jours à peine après avoir accouchée,

    Après les gilets jaunes,

    Après les grèves,

    Alors que le Covid commence à faire parler de lui en Chine,

    Le fonds qui devait investir dans la boite se désiste


    Celle qui a soulevé des montagnes n'a plus la force.


    Et pourtant, il faudra être forte pour annoncer son souhait d'arrêter aux investisseurs, aux collaborateurs, aux proches.

    Il en faudra de la force pour faire face au tribunal de commerce pour liquider l'entreprise.

    Encore plus de force pour répondre aux exigences de l'administrateur judiciaire et aux demandes des repreneurs potentiels.


    Car même si c'est dur, elle ne rompt pas.


    Financièrement, elle est broke.


    Elle reprend trop vite un poste à responsabilité dans un grand groupe de mode.

    Elle rayonne à l'extérieur mais à l'intérieur elle se sent vide.

    Comme une feuille morte, elle craquelle.

    Et un jour, elle craque.


    La reconstruction prend du temps. Merci le sport, merci le dessin, merci les proches.


    Elle est prête à repartir.

    Et ce sera.. une nouvelle aventure entrepreneuriale qui fait de la santé un passage obligatoire pour la performance des dirigeants.


    Et si jamais elle devait replanter ?


    Elle n'a plus peur.


    Et elle l'a démontré, de la force, elle en a à revendre.


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