Estelle Rouchon nous confie que devenir Directrice de la Communication a toujours été son rêve. De plus, elle nous indique que, dès son arrivée au sein de Lefebvre Dalloz, elle a contribué à l’expansion de la marque en Europe et à la construction du groupe. Par la suite, elle évoque les éléments clés de cette maison d’édition et leur solution d’intelligence artificielle générative : Generative IA for Legal. En outre, Estelle Rouchon aborde la question de la parité au sein du groupe, qui affiche un indice de 92, supérieur à la moyenne nationale de 87. Enfin, elle partage sa vision de l'évolution future de son métier.

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Aurélie Sebag nous partage son parcours professionnel, les coulisses de la création de son entreprise et nous explique les formations offertes par Glori Prestige. La CEO et Co-Fondatrice du groupe nous fait découvrir la distinction entre Glori et Glori Prestige, ainsi que les projets qui vont être déployés par l'entreprise sur l’Île Maurice. En outre, ce podcast explore les défis et les réussites d’une entrepreneure visionnaire, offrant un regard privilégié sur Glori Prestige.

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Maël Bernier, Directrice de la Communication et Porte-parole de Meilleurtaux, nous explique que son entreprise est une market place disposant de trois cents agences et deux mille collaborateurs. Son activité couvre différents domaines, notamment l'assurance, le crédit immobilier, le placement, les finances, et la mutuelle santé. Chaque secteur d'activité est pris en charge par des conseillers spécialisés dédiés aux clients. Enfin, Maël Bernier nous indique que le livret boosté, qui vient d'être lancé par le groupe, offre le meilleur taux sur le marché.

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Julien Noronha, Directeur Exécutif en charge de la Communication de Bpifrance, nous indique que l'ambition de son institution est claire : tous ceux qui veulent entreprendre doivent le faire et tous ceux qui le font doivent devenir des champions. Par ailleurs, il nous explique que les métiers de Bpifrance sont extrêmement variés, il s’agit de financer, garantir, investir et accompagner à l’export les entrepreneurs français. De plus, grâce aux 400 événements qui sont organisés chaque année, Bpifrance crée une véritable intimité avec les décideurs. Ainsi, 70 000 personnes étaient présentes lors du BIG Tour à l’Accord Arena afin de célébrer l’entrepeunariat. Enfin, Julien Noronha nous informe que l’entreprenariat français se porte plutôt bien. Les dirigeants ont tous l’ambition de rayonner mondialement.

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Rudy Cluzel, Directeur de la Communication et des Affaires Publiques de l’Union Française de l'Electricité, nous explique que la fédération rassemble les principaux acteurs du secteur électrique français. L’objectif principal de cette fédération est d’accompagner les entreprises du secteur électrique afin qu’elles sortent rapidement des énergies fossiles. Ainsi, elle s’appuie sur les énergies décarbonées telles que l’énergie nucléaire, solaire, hydraulique et les réseaux
de chaleur. Par ailleurs, Rudy Cluzel nous indique que le projet phare de la fédération est la réforme du marché européen de l’électricité afin que les particuliers et les industriels puissent bénéficier d’une électricité abordable et compétitive sur l’ensemble de la chaine de valeur.

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Sarah Oger, Directrice Communication Groupe de Domitys, nous indique que l’activité du groupe est centrée autour du concept de Résidences Services Seniors, cela signifie que des logements sont proposés par l’entreprise à des seniors autonomes. Ces résidences incluent des espaces de services allant de la restauration, à l’espace beauté ou à la salle de sport. Par ailleurs, afin de satisfaire les résidents, 25 personnes les accompagnent et leur proposent des activités. Ainsi, les seniors trouvent, au sein de ces espaces, une sécurité, du confort et de la convivialité.

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Laurent Bréboin, Co-fondateur et CEO de Vidmizer, nous indique que 80% de la pollution numérique est liée à la vidéo. En effet, énormément d’électricité est nécessaire pour le stockage et la diffusion (bande passante et écrans). Ainsi, Vidmizer permet aux entreprises de réduire le poids d’un vidéo de 70% à qualité égale. Ce résultat a été atteint grâce à un énorme travail effectué par le groupe en matière de R&D. Le développement d’un algorithme a également été nécessaire. Par ailleurs, ce n’est pas un outil d’experts, le logiciel se charge de tout, il suffit de glisser la vidéo dans l’interface. Il est donc très simple d’utilisation et extrêmement performant. Il diminue de façon significative les taux de rebonds et augmente l’engagement, tout en diminuant l’impact sur les coûts. De plus, Laurent Bréboin nous indique que le client final peut être un annonceur, une entreprise qui va vouloir communiquer grâce à la vidéo, une agence ou un média qui gère la communication des grandes marques. En outre, les entreprises de plus de 500 salariés ont désormais l’obligation de publier un bilan RSE. Il existe donc un effet d’aubaine mais également un engagement personnel. Enfin, l’enjeu pour Vidmizer est que d’ici 3 ans, toutes les vidéos soient traitées avec leur solution afin de diviser par deux l’impact carbone. Ainsi, en 2026, l’entreprise devrait atteindre plusieurs dizaines de millions d’euros de chiffre d’affaires.

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Hélène Duriez nous explique l’extrême complexité du passage en douane. L’attribution du code douanier est fondamentale pour le transport de marchandises. Customs Bridge utilise un logiciel Saas et de l’IA. Au sein de cette entreprise, l'expertise humaine est complémentaire de l’IA. Par ailleurs, un des fondateurs de Custombridge est chercheur en IA, il a la charge de développer et de nourrir cette technologie.

En outre, l’entreprise existe depuis 2 ans, son activité se concentre pour le moment sur le territoire national. Une stratégie internationale va être mise en place à partir de 2024.

De plus, Customs Bridge est en pleine phase de levée de fonds qui devrait se concrétiser au courant de l’année.

Hélène Duriez nous indique également que ces missions s'articulent autour de deux axes fondamentaux. D'une part, la communication avec pour objectif de gagner en visibilité et développer l'image de marque de l'entreprise. Son but est aussi de créer une communauté qui puisse échanger autour de problématiques communes. Customs Bridge a mis en place un principe de co-conception avec ses clients et ses prospects.

D'autre part, elle a en charge le marketing de la société avec pour mission d'accompagner les équipes, générer des leads qualifiés et gagner du temps dans la prospection.

Pour conclure, Customs Bridge fait comprendre à ses clients les procédures douanières afin qu'ils puissent en tirer un avantage concurrentiel.

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