En muchos años de consultoría he escuchado que la herramienta de análisis de FORTALEZAS, DEBILIDADES,OPORTUNIDADES Y AMENAZAS son conocidos por muchos e incluso muchos han colaborado en sus empresas o trabajos para realizar este análisis, pero en ocasiones veo también que lo hacen mal, está incompleto, la información utilizada está sesgada por percepciones o suposiciones, etc., pero pensemos que está bien hecho....¿Que sigue?, ¿Ahora que hago con esa información?...pues es cuando entra a escena la matriz de análisis C.A.M.E. que invita a tomar acción respecto de cada tema, de tal suerte que las Debilidades se deben CORREGIR, las Amenazas s deben ATENDER, las fortalezas se deben MANTENER, y las oportunidades se deben EXPLOTAR.

Con este marco conceptual entonces podrás obtener 4 distintos tipos de estrategias a emplear según tus necesidades: Estrategia ofensivas, estrategisas de supervivencia, estrategias defensicas y de reorientación.

Acompáñame a explorar esta herramienta y ver como ponerla en práctica.

Quién no ha sentido estrés en su trabajo, pero a que se debe esto, como manejarlo, porque no puedo decirle que no a mi jefe, porque mi jefe es tan prepotente y cero humano conmigo?

Esto y más lo conversaremos con Cindell Hernández, quien seguramente nos dará tips de como sortear esta situación y poder / saber vivir y convivir mejor con situaciones personales internas y externas que provocan este estrés.....acompañanos!!!

Ya sea porque vas a arrancar un proyecto, estás próximo a cerrar un año y deseas que el año entrante las cosas marchen mejor en tu empresa, deseas tener el presupuesto que guiará la toma de decisiones del año entrante o deseas determinar lo que sera o no necesario para lograr tus metas en el corto plazo.....créeme que la mejor manera es planeando, y que mejor si lo haces de forma estratégica.

Te invito a que conversemos sobre este tema, te compartiré algunas herramientas que te serán de mucha ayuda.

Reuniones todo el día que impiden que hagas tus actividades, juntas inefectivas, herramienta que permite no responsabilizarse de manera directa, sientes que hay temas importantes por atender pero terminan hablando de otra cosa, los tiempos de las juntas no se respetan, juntas a horas fuera de tu jornada normal de trabajo, etc.......todo esto y más lo desarrollamos en este programa.

LOS VIRUS MENTALES

Son pensamientos, comportamientos recurrentes y/o hábitos que se reproducen y alojan en el cerebro, ocasionando bloqueo mental, minando el goce en nuestras actividades diarias y el desempeño. Una forma de manifestación de la imposibilidad de avanzar en la vida, poniendo frenos y todo tipo de limitaciones inconscientes, en niveles sutiles hasta que se hacen más evidentes por el devastador resultado que producen, minando la voluntad hacedora y de autoestima.

Los virus mentales influyen negativamente en las personas. La culpa, el resentimiento, el miedo, el pensamiento negativo, la queja permanente, la inhabilidad para conectar con otros, la falta de comunicación y de empatía, son algunos de estos virus que son tan frecuentes que, hasta socialmente, se los acepta como “normales”, cuando, en niveles que pasen los umbrales tolerables, se transforman en algo absolutamente limitante.

•Las cosas no funcionan

•Apego al pasado

•Envidia y celos enfermizos

•Profecías catastróficas

•Miedos desbordados

•Obsesión con las debilidades y carencias

•Dependencia de la aprobación ajena

•Resentimiento (por creer que todos le deben algo)

•Sentimiento de victimización (ante la vida, la familia, la pareja, el trabajo, el país, el mundo)

La Diversidad e Inclusión cada vez son más críticos para la sostenibilidad y competitividad de las empresas. Entender nuestro estado actual y la manera en que lo hacen las empresas mejor calificadas en este ámbito nos puede ayudar a dar pasos importantes hacia adelante. La diversidad y la inclusión son dos conceptos que se relacionan entre sí, pero no son sinónimos. La diversidad se define como abundancia o gran variedad de cosas distintas, mientras que inclusión hace referencia a la acción de incluir en un grupo o conectar con alguien más.

Las compañías con los índices más altos de diversidad e Inclusión:

• Tienen un flujo de efectivo 2.3 veces más alto por empleado, en un período de tres años.
• Están 1.8 veces más preparadas para el cambio, y tienen 1.7 veces mayor probabilidad de ser líderes de innovación en su mercado.
• Tienen 3.8 veces mayor probabilidad de desarrollar a sus empleados para mejorar su desempeño y tienen 3.6 veces más probabilidad de manejar problemas de desempeño en su personal. También tienen 2.9 veces más probabilidad de identificar y crear líderes. (Datos Forbes)

¿Cuántas veces te has preguntado por qué no funciona mi negocio? Si realmente me esfuerzo, si he contratado profesionales, invertido en maquinaria, imagen, publicidad, etc., y aun así parece no despegar. Analizaremos como la vibración del nombre de tu marca, las personas que participan en ella, la fecha de lanzamiento muchos aspectos determinan, los puntos de reto y de éxito en tu negocio.

La numerologíIa de negocios es una herramienta muy útil para anticipar resultados económicos e tu negocio, para ver si estas proyectando tu empresa hacia los objetivos que deseas alcanzar de acuerdo con la fecha de lanzamiento, incluso nos ayuda a identificar si somos compatibles o no con tus socios o colaboradores.

Aquí te compartimos 3 tips: para desarrollar tu empresa o tu marca personal:

• Tú marca personal se trata de ti, no de la compañía o personas con la cual te asocias.
• Tú marca personal debe responder la siguiente pregunta: ¿Por qué asociarme contigo y no con la competencia?
• Tú marca debe ser basada en el SER, no en el PARECER.

HABLAR DE EMPRENDER NO SE TRATA SOLO DE ÉXITO Y FORTUNA, ES TAMBIÉN UNA EXPERIENCIA DE ARROJO AL CAMBIO Y A LA INCERTIDUMBRE, ESTAR MÁS ATENTOS A LOS CAMBIOS, A LOS RETOS, A LOS INICIOS, PERO TAMBIÉN A LOS FINALES.

SIN DUDA EL EMPRENDEDOR DESEA Y FABRICA ESTRATEGIAS PARA EL ÉXITO Y LA TRANQUILIDAD DE SER SU PROPIO JEFE Y DENTRO DE ESA PLANEACIÓN PONE SUS EXPECTATIVAS EN UN FUTURO PROMETEDOR, NINGUNO O LA MAYORÍA QUIERE EXPERIMENTAR EL FRACASO Y LA PÉRDIDA.

TODO ESTE PANORAMA SE RELACIONA CON EL MIEDO, CON LAS VOCES INTERNAS Y EXTERNAS Y LAS RELACIONES QUE CONSTRUIMOS Y QUE NOS EMPUJAN A CREER QUE SENTIR CIERTAS EMOCIONES, ES MALO O “PRESAGIOS” DE QUE ALGO VA A SALIR MAL… Y BUENO QUE ALGO SALGA ”MAL” NO SIGNIFICA QUE NO DEBA DE SER VIVIDO EN EL PROCESO DE EMPRENDER.

REFLEXIONEMOS SOBRE ESOS MIEDOS, ESAS VOCES Y VEAMOS QUE PASA.