En muchos años de consultoría he escuchado que la herramienta de análisis de FORTALEZAS, DEBILIDADES,OPORTUNIDADES Y AMENAZAS son conocidos por muchos e incluso muchos han colaborado en sus empresas o trabajos para realizar este análisis, pero en ocasiones veo también que lo hacen mal, está incompleto, la información utilizada está sesgada por percepciones o suposiciones, etc., pero pensemos que está bien hecho....¿Que sigue?, ¿Ahora que hago con esa información?...pues es cuando entra a escena la matriz de análisis C.A.M.E. que invita a tomar acción respecto de cada tema, de tal suerte que las Debilidades se deben CORREGIR, las Amenazas s deben ATENDER, las fortalezas se deben MANTENER, y las oportunidades se deben EXPLOTAR.

Con este marco conceptual entonces podrás obtener 4 distintos tipos de estrategias a emplear según tus necesidades: Estrategia ofensivas, estrategisas de supervivencia, estrategias defensicas y de reorientación.

Acompáñame a explorar esta herramienta y ver como ponerla en práctica.

Quién no ha sentido estrés en su trabajo, pero a que se debe esto, como manejarlo, porque no puedo decirle que no a mi jefe, porque mi jefe es tan prepotente y cero humano conmigo?

Esto y más lo conversaremos con Cindell Hernández, quien seguramente nos dará tips de como sortear esta situación y poder / saber vivir y convivir mejor con situaciones personales internas y externas que provocan este estrés.....acompañanos!!!

Ya sea porque vas a arrancar un proyecto, estás próximo a cerrar un año y deseas que el año entrante las cosas marchen mejor en tu empresa, deseas tener el presupuesto que guiará la toma de decisiones del año entrante o deseas determinar lo que sera o no necesario para lograr tus metas en el corto plazo.....créeme que la mejor manera es planeando, y que mejor si lo haces de forma estratégica.

Te invito a que conversemos sobre este tema, te compartiré algunas herramientas que te serán de mucha ayuda.