De tweede aflevering van de IDG Leadershift Podcast gaat over de eerste dimensie uit het IDG Framework, genaamd: Being (relatie tot zelf).
Luister deze aflevering en ontdek:
- Wat Being precies betekent, een heldere definitie;
- Waarom Being en de bijbehorende vaardigheden zo belangrijk zijn in (persoonlijk) leiderschap en de cultuur van organisaties;
- Hoe je (een gebrek aan) Being herkent in gedrag;
- Wat de vijf onderliggende vaardigheden zijn en wat de impact ervan is;
- Een concreet model of een theorie per vaardigheid die je kunt gebruiken om te oefenen en te ontwikkelen, voor jezelf of in jouw organisatie;
- Hoe je de IDG's kunt meten in het leiderschap en de cultuur van jouw organisatie door middel van de IDG Leadershift Scan.
Verdiepend materiaal vind je hieronder
Kun je er niet genoeg van krijgen en ben je op zoek naar meer verdiepende content? Hieronder vind je linkjes naar blogs, artikelen, en een 'sneak preview' van de IDG Leadershift Scan
1. Innerlijk Kompas (<< klik de link)
In dit blog gaan we dieper in op hoe je jouw innerlijk kompas kunt ontdekken en versterken aan de hand van verscheidene tools en methodieken.
2. Integriteit en Authenticiteit (<< klik de link)
In dit blog vind je meer informatie over hoe je integriteit en authenticiteit kunt cultiveren in jezelf en in je organisatie.
3. Openheid en Leergierigheid (<< klik de link)
In dit blog bespreken we hoe je een cultuur van leergierigheid kunt stimuleren in je team en organisatie aan de hand van de Growth Mindset theorie van Carol Dweck.
4. Zelfbewustzijn (<< klik de link)
Lees dit blog om meer te leren over technieken die je zelfbewustzijn vergroten en waarom het cruciaal is voor effectief leiderschap.
5. Bewuste aanwezigheid (<< klik de link)
In dit blog beschrijven we 'de kracht van het nu', wat de impact ervan is op jezelf en je omgeving en hoe je deze vaardigheid kunt trainen.
De IDG Leadershift Scan (<< klik de link)
Klik op de link voor een klein doorkijkje naar de IDG Leadershift Scan. Een meetinstrument waarmee je jouw leiders en de organisatiecultuur kunt meten op de 5 dimensies en 23 onderliggende vaardigheden.