• Po co w zespole analityk biznesowy? | Agnieszka Balcerzak
    Oct 3 2024

    👩‍💻 "Analityk ma łączyć różne grupy interesariuszy" - czy faktycznie tak jest? Dzisiejszy odcinek to zwięzłe omówienie roli analityka biznesowego w zespole. Igor i Agnieszka wspólnie pochylili się nad takimi zagadnieniami jak:

    🎯cechy dobrych analityków,

    🎯rola analityka w zespole,

    🎯czy pomijanie analityka w fazie planowania jest błędem,

    🎯współpraca analityków z pm-ami

    🎯i wiele, wiele innych....


    👩‍💼 Agnieszka Balcerzak - jest doświadczoną ekspertką w dziedzinie analizy biznesowej, z ponad 15-letnim stażem pracy, specjalizującą się w mentoringu biznesowym, szkoleniach oraz konsultingu. W swojej pracy łączy umiejętności techniczne, mentoringowe i menedżerskie. W swojej karierze zawodowej wniosła znaczący wkład zarówno w rozwój startupów, jak i dużych korporacji, skupiając się na analizie od systemów do strategii. Agnieszka jako jedna z pierwszych osób w Polsce uzyskała certyfikację IIBA, a obecnie może pochwalić się sześcioma międzynarodowo uznawanymi certyfikatami: ECBA, CCBA, CBAP, CPOA, AAC i CBDA, i pełni funkcję Prezeski Polskiego Oddziału IIBA. Uznana za liderkę, aktywnie bierze udział w podnoszeniu standardów analizy biznesowej, promowaniu najlepszych praktyk i pielęgnowaniu silnej społeczności profesjonalistów w Polsce.


    Profil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/balcerzakagnieszka/

    Www: www.agnieszkabalcerzak.com


    🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.


    💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠

    👉 Więcej o nas: ⁠zerobs.pl⁠

    Znajdziesz nas również tutaj:

    📌 LinkedIn: ⁠zerobs.pl/li⁠

    📌 Facebook: ⁠zerobs.pl/fb

    Show More Show Less
    1 hr and 8 mins
  • Jak dobrze zarządzać swoją karierą? | Grzegorz Raś
    Sep 5 2024

    “Pracę przy tych projektach można porównać do pracy w kinie” - w inspirującej rozmowie Igora z Grzegorzem Rasiem w najnowszym odcinku naszego podkastu usłyszycie m.in o:

    - eksperymentowaniu, szukaniu siebie i swojej ścieżki kariery

    - pracy w Warner Bros. Discovery

    - znaczeniu środowiska w jakim pracujesz,

    - i… wielu innych ciekawych wątkach związanych (nie tylko) z zarządzaniem!


    🙋‍♂️Grzegorz Raś - na co dzień zarządza globalnymi programami technologicznymi, głównie z obszaru bezpieczeństwa w Warner Bros Discovery. Wieloletni wolontariusz PMI, współorganizator Konferencji PAM Summit.


    🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.


    💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠

    👉 Więcej o nas: ⁠zerobs.pl⁠

    Znajdziesz nas również tutaj:

    📌 LinkedIn: ⁠zerobs.pl/li⁠

    📌 Facebook: ⁠zerobs.pl/fb


    Show More Show Less
    1 hr and 28 mins
  • Projekty w Instytucie Fizyki Jądrowej PAN | Wiktor Parol
    Aug 15 2024

    “Świat naukowy to w dużej mierze świat indywidualistów” - jak w tym świecie planować i realizować projekty? O historii przypadkowego spotkania Wiktora i Igora na jednym z paneli podczas Festiwalu Nauki usłyszysz w najnowszym odcinku naszego Zero BS Podkastu!

    A w odcinku m.in o tym:

    • Jak płynie czas w prowadzeniu projektów naukowych?

    • O elastyczności budżetu i roli wniosków grantowych,

    • O poszukiwaniach oddziaływań jądrowych,

    • Czy w planowaniu badań naukowych potrzebna jest jakaś metodologia?

    • Oraz o nauce pokory i radach dla aspirujących młodych naukowców.

    🙋‍♂️ dr Wiktor Parol - na co dzień zajmuje się badaniami naukowymi w Instytucie Fizyki Jądrowej Polskiej Akademii Nauk, pełnomocnik dyrektora ds. kontaktu z mediami oraz zastępca przewodniczącego komisji komercjalizacji badań naukowych.

    🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.







    Show More Show Less
    1 hr and 8 mins
  • Co powoduje ból głowy w projektach farmaceutycznych? | Marlena Dryżałowska
    Jul 25 2024

    Czy przemysł farmaceutyczny nastawiony jest tylko na kasę? O specyfice branży farmaceutycznej i pracy przy projektach badawczo-rozwojowych opowiada Marlena Dryżałowska.


    Z odcinka dowiesz się m.in. o:

    ✔ znaczeniu backgroundu naukowo-technologicznego w pracy PMa,

    ✔różnicy pomiędzy firmami innowacyjnymi, a firmami produkującymi leki generyczne,

    ✔ o kompetencjach PMa w branży farmaceutycznej,

    ✔ o roli konkurencji i opłacalności projektów,

    ✔ lekcjach wyniesionych z pracy przy projektach R&D.


    🙋‍♂️ Marlena Dryżałowska - Dyrektor Ds. Zarządzania Projektami R&D w Polfa Tarchomin.


    Profil Marleny na LI: https://www.linkedin.com/in/marlena-dry%C5%BCa%C5%82owska-myrcha-4a847577/


    🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.


    💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠

    👉 Więcej o nas: ⁠zerobs.pl⁠

    Znajdziesz nas również tutaj:

    📌 LinkedIn: ⁠zerobs.pl/li⁠

    📌 Facebook: ⁠zerobs.pl/fb


    Show More Show Less
    43 mins
  • Dobre CV, gdy aplikujesz na stanowisko z niewielkim doświadczeniem | Judyta Wolak
    Jul 4 2024

    Stworzenie dobrego CV dla wielu stanowi ogromny problem. Niektórzy uznają to za sztukę. Może ona jednak przysporzyć sporo kłopotów, szczególnie młodym, niedoświadczonym juniorom, wchodzących dopiero na rynek pracy. O tajnikach dobrego CV opowiada Judyta Wolak.

    Z odcinka dowiesz się m.in.:

    na co zwrócić uwagę podczas tworzenia CV oraz jakich błędów unikać,

    jaką rolę ma zdjęcie w CV,

    jak formatować informacje o sobie w taki sposób, aby przyciągnąć wzrok rekrutera… i wiele innych!

    Zainteresowany kursem? Zostaw nam swojego maila, a my powiadomimy cię kiedy będzie gotowy!

    Link: https://zerobs.pl/junior

    🙋‍♂️ Judyta Wolak - doświadczona Project Managerka, trenerka Zero BS Management. Tworzyła produkty sprzętowe i programowe dla klientów z całego świata. Obecnie w OANDA modeluje procesy biznesowe, analizuje potrzeby, projektuje rozwiązania oraz prowadzi biuro zarządzania projektami. Kierownik programu i mentorka 4-miesięcznego programu mentorskiego dla kobiet TechLeaders z ramienia Women in Technology, którego celem jest zwiększenie udziału kobiet w IT i stymulowanie ich rozwoju w tym obszarze.

    Profil Judyty na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/judyta-wolak/

    IG: https://www.instagram.com/judytawolak/?locale=es

    🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.


    💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠

    👉 Więcej o nas: ⁠zerobs.pl⁠

    Znajdziesz nas również tutaj:

    📌 LinkedIn: ⁠zerobs.pl/li⁠

    📌 Facebook: ⁠zerobs.pl/fb

    Show More Show Less
    1 hr and 19 mins
  • Chcesz wdrażać strategie? Zacznij gadać z ludźmi! | Przemek Kondraciuk
    Jun 13 2024

    📢 Odcinek o “jedzeniu słonia po kawałku”, czyli specyfice prowadzenia projektów strategicznych w bankowości, o roli zaangażowania zespołu i dobrej komunikacji. Wszystko to usłyszycie w rozmowie, jaką Igor przeprowadził z Przemkiem Kondraciukiem, specjalistą z zakresu realizowania projektów strategicznych.

    Z odcinka dowiesz się m.in.:

    o co chodzi z change the bank i run the bank,

    w czym ukryta jest specyfika prowadzenia projektów strategicznych,

    na czym polega realizowanie złożonych projektów w sektorze bankowym.

    🙋‍♂️ Przemek Kondraciuk - odpowiada za obszar projektów strategicznych Banku Millennium. Z bankowością związany od ponad 8 lat.

    Profil Przemka na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/przemekkondraciuk/

    Bank Millennium: https://www.linkedin.com/company/bank-millennium/

    🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.

    💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠

    👉 Więcej o nas: ⁠zerobs.pl⁠

    Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn: ⁠zerobs.pl/li⁠ 📌 Facebook: ⁠zerobs.pl/fb

    Show More Show Less
    1 hr and 6 mins
  • Jak sprawić, by projekty w branży kreatywnej nie były koszmarem? | Ania Zając
    May 9 2024

    💭 “Chaos, stres, nadgodziny, klienci ciągle zmieniający zdanie” - fakt czy mit o branży kreatywnej?

    Z Anią Zając 🎤, Dyrektor Zarządzającą w Linkleaders rozmawiamy o pracy (i zarządzaniu) w branżach kreatywnych, starając się je odczarować z mitów.

    Z odcinka dowiesz się m.in.:

    ✔ jak wygląda praca project managera w branży kreatywnej?

    jak ważny jest harmonogram, brief i asertywność w roli lidera?

    ✔ na jakie bullshity w branży kreatywnej powinniśmy uważać?

    🙋‍♂️Anna Zając - od 5 lat Dyrektor Zarządzająca w LINKLEAERS, jednej z największych agencji PRowych w Polsce. Z wykształcenia marketerka. Doświadczenia zdobywała jako brand managerka w mBanku, PKP S.A, czy PizzaPortal.pl.

    LI: https://www.linkedin.com/in/annzajac/


    🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.


    💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠

    👉 Więcej o nas: ⁠zerobs.pl⁠

    Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn: ⁠zerobs.pl/li⁠ 📌 Facebook: ⁠zerobs.pl/fb



    Show More Show Less
    43 mins
  • Głupie pomysły w zarządzaniu | Marek Kowalczyk
    Apr 18 2024

    🥸 UCZENI AMERYKAŃSCY ZBADALI, jakie głupoty w zakresie zarządzania funkcjonują W FIRMIE U TWOJEGO KOLEGI. O tym właśnie usłyszycie w rozmowie między Igorem, a Markiem Kowalczykiem, podczas ostatniego (i pierwszego w historii 🥳) Zero BS Management Meetup w Warszawie!


    W odcinku m.in o:

    📌hodowaniu pieczarek (i pieczarkowej metodzie zarządzania szefem)

    📌zarządzaniu przez tworzenie konfliktów

    📌zaczadzeniu turkusem i zegarach atomowych

    📌modelach przywództwa sytuacyjnego, czy kulturze nietrzymania się ustaleń


    🙋‍♂️ Marek Kowalczyk – ekspert w zakresie zarządzania projektami na czas. Uczestniczył w największym projekcie IPO w Europie (zespół 2000 osób, wartość 2 miliardy dolarów). Ponadto twórca MANDARINE Project Partners (http://mandarine.pl).

    Znajdziesz Marka na LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marekkowalczykmandarine/


    🙋‍♂️ Igor Mróz – pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy.


    👀 Wspomniane w odcinku:

    Książki Eliyahu M. Goldratta, m.in Łańcuch krytyczny: Projekty na czas


    💡 Dołącz do społeczności Zero BS Managerów: ⁠https://zerobs.pl/spolecznosc⁠

    👉 Więcej o nas: ⁠https://zerobs.pl

    ⁠📌 LinkedIn: ⁠https://zerobs.pl/li⁠

    📌 Facebook: ⁠https://zerobs.pl/fb



    Show More Show Less
    1 hr and 8 mins