Zeitfresser - Der Industry X Podcast

By: Nina Eitner Franz Kindermann Faizan Malik
  • Summary

  • Bist du bereit für technologischen Fortschritt, neuartige Denkansätze, selbstfahrende Autos? Wie müssen sich Unternehmen aufstellen, um wettbewerbsfähig zu bleiben? Was sind die potenziellen Auswirkungen neuer Technologien in der Zukunft? Wie können wir in einer Kultur, die vom Jetzt besessen ist, Entscheidungen mit Blick auf morgen, nächstes Jahr und darüber hinaus treffen? Nina spricht mit ihren Kolleg*innen über die Themen, die Accenture Industry X bewegen. Der Podcast ist ein Gespräch über Technologien und menschliche Interaktionen von Morgen.
    2021 Zielpuls GmbH
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Episodes
  • Unternehmen fit für die Zukunft - Wie Prozessgestaltung, Technologie und Wissen zusammenwirken
    Jul 19 2023
    In dieser Folge unseres Industry X Podcasts ‚Zeitfresser‘ spricht Nina mit Markus Frey und Sebastian Angerer über den Accenture Industry X Bereich Engineering Consulting. Schon lange beschäftigt sich Accenture mit den Fragen: Wie kann man in einer immer digitaler und internationaler werdender Welt Produkte besonders innovativ entwickeln? Wie können Forschungs- und Entwicklungsorganisationen unserer Kunden eine effizientere Zusammenarbeit im Unternehmen, ihrem Ökosystem und ihren Wertschöpfungsketten implementieren? Unsere Engineering Consultants sollen genau diese Fragen und Aufgaben lösen, indem Menschen zusammengebracht werden, die sich interdisziplinär mit Design, Software- und Hardwareentwicklung, Plattformen, Ökosystemen, gesetzlichen Regularien, gesellschaftlichen Anforderungen und internationalen Marktanforderungen auskennen. Was unsere Kunden beschäftigt, sind eine agilere und software-basiertere Arbeit am Produkt, die gestiegene Komplexität in der Produktentwicklung und das Aufspüren der richtigen Talente. All dies erfordert eine große Transformation. Durch die Zusammenarbeit von interdisziplinären Teams und die ganzheitliche Betrachtung eines Unternehmens werden Entwicklungsabläufe richtig verstanden und Beratungsprozesse effizienter und realitätsnah durchgeführt. Markus und Sebastian erklären den wesentlichen Teil von Engineering Consulting als die Umgestaltung von Engineeringprozessen, um bei Kunden Prozessverbesserung zu erreichen. Sie erklären die Wichtigkeit von Plattformen, Vernetzung und Agilität in der Produktentwicklung, um Technologien für Menschen in kürzester Zeit und effektiv erlebbar zu machen. Wie nehmen technologische Trends, wie KI und Metaverse Einfluss auf unsere Arbeit? Wie beeinflussen neue Technologien unser Leben? Durch neue Technologien verändert sich Software und die Art der Softwareentwicklung aber auch menschliche Zusammenarbeit. Unternehmen müssen ihre Strukturen auf neue Anforderungen anpassen. Zuletzt wagen wir einen Blick in die Zukunft: Was wird in Zukunft möglich sein, woran wird bereits entwickelt und wie können wir Zukunft mitgestalten?
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    31 mins
  • Über Industry X und die Zukunftschancen einer digitalisierten Industrie - mit Michael Nolte
    Dec 1 2022
    Die Digitalisierung ist eine der größten Herausforderungen unserer Zeit. In der neuen Folge spricht Nina Eitner mit Accenture Industry X ASG Lead Michael Nolte über die Aufgaben, Stolpersteine und Zukunftschancen einer digitalisierten Industrie, wie Industry X diese meistert und was es mit Engineering Consulting auf sich hat. Michael erklärt, welche Menschen und Kompetenzen im Industry X Umfeld zusammenkommen und wo sich Zielpuls positioniert. Hören Sie in unserer neuen Episode, wie Zielpuls Synergien mit anderen Unternehmen geschaffen hat und an gemeinsamen Projekten arbeitet. Industry X will Produktionsnetzwerke für Kunden schaffen, die sich selbst steuern und durch künstliche Intelligenz selbstständig lernen. Die intelligente Vernetzung von Produktionsschritten wird die gesamte Wertschöpfungskette optimieren. Smarte Produkte sind die zentralen Bausteine für Industry X. Erfahren Sie mehr über die Zukunftsvisionen von Michael in dieser Zeitfresser-Episode.
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    26 mins
  • Unternehmensführung ohne Hierarchien?
    Jan 13 2022
    Kann man traditionelle Managementstrukturen durch sich selbst organisierende Teams ersetzen? Zielpuls hat diesen Schritt gewagt, mit Holacracy, einer Unternehmensstruktur, bei der nicht Personen, sondern Rollen und Kreise im Vordergrund stehen. Holacracy steckt Verantwortungsbereiche neu, fördert Kreativität und Verantwortlichkeit der einzelnen Personen. Warum ist Zielpuls diesen Schritt gegangen? Aufgrund des rasanten Firmenwachstums wollte man eine Organisationsentwicklung finden, die dabei unterstützt die Unternehmenskultur zu bewahren und die einzelnen Mitarbeiter ganzheitlich zu integrieren. Wie hat Zielpuls die neue Organisationsstruktur im Unternehmen etabliert? Was ist Holacracy und wie verändert sich die Meetingkultur? Wie hilft Holacracy die Zusammenarbeit zu regeln? Gestaltet sich das Arbeitsleben durch Holacracy völlig neu? Die Antworten darauf und mehr hört ihr in unserem neuen Podcast. Unser Zeitfresser-Host Nina spricht mit Katrin und Johannes, die Holacracy bei Zielpuls eingeführt und erfolgreich etabliert haben.
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    18 mins

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