Et si la meilleure manière de faire collaborer les départements RH et Talents d’une entreprise… c’était de les séparer ?

C’est ce que font depuis 10 ans les invités de cet épisode… et ça marche !

Cette semaine, Chloë reçoit Thibaut de Noray (Directeur du Développement des Talents) et Marc-Henri Bernard (DRH Groupe) de Rémy Cointreau.

Et contrairement à une structure classique où le DRH supervise la Direction Talents, ils sont complètement indépendants l’un de l’autre et rendent directement des comptes au CEO.

Chez Authentic Talent, on était très curieux d’en savoir plus sur cette organisation atypique. Thibaut et Marc-Henri viennent donc partager leur approche et leurs retours d’expériences sur la séparation des rôles DRH et gestion des talents. Avec Chloë, ils explorent notamment :

👉 La mise en place de cette organisation peu commune chez Remy Cointreau 👉 La différence entre les rôles de DRH et de Direction des Talents au sein de l’entreprise

👉 Les bénéfices de cette organisation pour l’entreprise, les employés, mais aussi à titre individuel

👉 Les pré-requis pour que cette organisation fonctionne et comment en mesurer les effets 👉 Comment ils approchent les sujets de confidentialité dans la gestion des talents et de partage de l’information

👉 Les leçons, idées reçues et erreurs qu’ils ont rencontrées au fil du temps

Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode. Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/464wzSQ⁠ La ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK

Dans cet épisode, Chloë reçoit Frédéric Deroche, Global Executive Development chez AXA pour parler des défis et opportunités du coaching interne.

Avec Chloë, ils abordent notamment : 👉 Comment bâtir de la légitimité en tant que coach interne 👉 la manière de faire la transition entre coaching externe et interne 👉 Le rôle de l'éthique dans la relation coach-coaché 👉 Les stratégies de coaching d'équipe sur le long terme pour favoriser la performance 👉 Comment mesurer le ROI du coaching 👉 La gestion du pouvoir et de la résistance à la manipulation

Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/464wzSQ⁠ La ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK

Dans cet épisode spécial aujourd’hui, Chloë partage les résultats d’une étude menée par Authentic Talent auprès d’acteurs RH divers sur l'avenir des ressources humaines et les compétences incontournables nécessaires aux RH de demain.

Avec cette étude et cet épisode, vous allez découvrir : 👉 Pourquoi la fonction RH doit absolument se transformer dans les prochaines années pour rester pertinente 👉 Le consensus surprenant de tous les acteurs RH sur les compétences clés nécessaires 👉 L’importance de la vision stratégique des RH dans les performances de l’entreprise 👉 Comment innover plus rapidement en RH et éviter les copiés-collés 👉 L’erreur que font presque tous les acteurs RH dans leur développement 👉 Comment convaincre sa direction d’investir sur les sujets de développement RH

Pour découvrir ces sujets et plus encore, direction l’épisode.

Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/464wzSQ⁠

La ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK