بعد از گذشت حدود یه سال، دوباره نشستم با کیانوش مختاریان گپ زدم. کیانوش سال‌ها به‌عنوان مهندس ارشد تو گوگل کار کرده و از نزدیک با توسعه‌ی سیستم‌های بزرگ و فضای واقعی مهندسی نرم‌افزار تو مقیاس جهانی درگیر بوده. تجربه‌هایی که از اون دوران داره، هم فنیه هم کاملاً کاربردی و از دل کار واقعی اومده.

بعد از برگشتنش به ایران، با تیم‌های مختلفی کار کرده؛ از یکتانت گرفته تا همکاری با دیجی‌کالا. این بار بیشتر درباره‌ی چیزایی حرف زدیم که تو این مدت تجربه کرده بود؛ تفاوت‌های کار فنی تو ایران و خارج، چالش‌های مدیریت تیم، تصمیم‌گیری‌های سخت، و چیزایی که وقتی از یه فضای جهانی برمی‌گردی تازه معنیشون رو می‌فهمی. حرف‌هاش هم مثل همیشه صریح و واقعی بود و برای هر کسی که به مسیر رشد تو مهندسی نرم‌افزار یا مدیریت فنی فکر می‌کنه، کلی نکته‌ی به‌دردبخور داره.

00:00 – معرفی اپیزود و کیانوش مختاریان

12:30 – مسیر حرفه‌ای از مهندسی نرم‌افزار تا رهبری تیم

25:10 – تفاوت مهندس خوب و لید خوب

38:40 – نقش مدیر در موفقیت یا شکست تیم‌ها

52:00 – محصول بد با مدیرعامل خوب؛ چرا این ترکیب خطرناک است

1:05:30 – محصول‌محوری vs بیزینس‌محوری

1:19:00 – تصمیم‌گیری‌های اشتباه در مراحل رشد استارتاپ

1:33:20 – ساخت تیم‌های قوی و حفظ نیروهای کلیدی

1:47:10 – چرا بعضی تیم‌ها از هم می‌پاشند؟

2:01:00 – تجربه کار در Google و ساختار تیم‌های بزرگ

2:15:40 – نقش Tech Lead Manager (TLM) در سازمان

2:29:30 – مدیریت، اعتماد و فرهنگ سازمانی

2:43:00 – اشتباهات مرگبار مدیران فنی

2:56:30 – جمع‌بندی، توصیه‌ها و نگاه به آینده

After about a year, I sat down again with Kianoush Mokhtarian for another conversation. Kianoush spent several years working as a senior software engineer at Google, where he was deeply involved in building large-scale systems and experienced firsthand how engineering works at a global level. His background is rooted in real, hands-on work, not just theory.

After returning to Iran, he worked with different teams and companies, including Yektanet and Digikala. This time, we talked more about what he’s learned along the way, the differences between working in Iran and abroad, the challenges of technical leadership, managing teams, and the kinds of decisions that only make sense once you’ve lived through them. As always, his perspective is honest and practical, and full of insights for anyone thinking about growth in software engineering or technical leadership.

حامیان این قسمت:

صرافی والکس – پلتفرم امن و پیشرو خرید و فروش ارز دیجیتال

https://wallex.ir

لیموهاست. سرویس قابل‌اعتماد برای سرور و دامنه که خیلی از استارتاپ‌ها و کسب‌وکارهای آنلاین ایرانی ازش استفاده می‌کنن.

https://limoo.host

Tabaghe 16

🎧 نسخه صوتی پادکست و لینک‌های بیشتر:

https://linktr.ee/tabaghe16

#پادکست #طبقه۱۶

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

پارسا غفاری کارش را با ساختن AYLIEN شروع کرد؛ استارتاپی که از دوبلین تا نیویورک مشتری‌های بزرگ جذب کرد و در نهایت آن‌قدر رشد کرد که در سال ۲۰۲۳ توسط Quantexa خریداری شد. همین مسیر او را به رهبری نوآوری محصول در Quantexa رساند، جایی که روی پروژه‌های جسورانه و استراتژی GenAI شرکت کار می‌کرد. حالا پارسا به‌عنوان مدیرعامل 2075.ai دوباره به مسیر کارآفرینی برگشته و روی ساخت نسل بعدی محصولات هوش مصنوعی تمرکز دارد. داستان او ترکیبی از پشتکار، نوآوری و تجربه عمیق در ساخت کسب‌وکارهای مبتنی بر AI است—روایتی که شنیدنش برای هرکسی که به آینده تکنولوژی و کارآفرینی علاقه دارد، جذاب خواهد بود.

00:00 شروع داستان AYLIEN و موج پیشنهادهای خرید

14:35 مسیر ساخت AYLIEN؛ از ایده تا محصول و اولین مشتری‌ها

28:10 تصمیم برای فروش؛ پشت‌صحنه ادغام با Quantexa

42:20 فرهنگ تیم، رهبری محصول و چالش‌های مقیاس‌دهی

58:05 نقش پارسا در Quantexa و شکل‌دادن به استراتژی GenAI

01:14:40 تجربه‌های شخصی، درس‌ها و اشتباهات در مسیر کارآفرینی

01:31:50 شروع 2075.ai و نگاه پارسا به آینده هوش مصنوعی

Parsa Ghaffari is a seasoned entrepreneur, AI innovator, and product leader with a strong track record in building and scaling AI-powered businesses. He is currently the CEO of 2075.ai, where he is focused on creating next-generation AI products and shaping the future of intelligent systems. Previously, Parsa founded AYLIEN, a pioneering NLP and news intelligence company that served global enterprises and was acquired by Quantexa in 2023. Following the acquisition, he led Product Innovation at Quantexa, driving disruptive AI initiatives, co-leading the company’s GenAI strategy, and advising the executive team and board on innovation.

حامیان این قسمت:

لیموهاست. سرویس قابل‌اعتماد برای سرور و دامنه که خیلی از استارتاپ‌ها و کسب‌وکارهای آنلاین ایرانی ازش استفاده می‌کنن.

https://limoo.host

صرافی والکس – پلتفرم امن و پیشرو خرید و فروش ارز دیجیتال

https://wallex.ir

Tabaghe 16

🎧 نسخه صوتی پادکست و لینک‌های بیشتر:

https://linktr.ee/tabaghe16

#پادکست #طبقه۱۶

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

این قسمت با یکی از دوستای قدیمیم داشتیم آماده میشدیم که بریم فرودگاه به سمت ونکوور. یه مقداری وقت پیدا کردیم و بهونه‌ای شد که بشینیم یه کم باهم از یه زاویه دیگه‌ای معاشرت بکنیم.

0:00 - مقدمه ریلکس و چک صدا

15:00 - مسیر سخت و ساخت شخصیت

30:00 - خوشحالی واقعی و آرامش درونی

45:00 - روتین ورزشی و اهداف استقامتی

1:00:00 - خدمت به دیگران و اجاره زندگی

In this episode, I was getting ready with one of my old friends to head to the airport for Vancouver. We found a bit of time, and it became an excuse to sit down and chat with each other from a different perspective.

حامی این قسمت:

حامی این قسمت، لیموهاست. یه سرویس قابل‌اعتماد برای سرور و دامنه که خیلی از استارتاپ‌ها و کسب‌وکارهای آنلاین ایرانی ازش استفاده می‌کنن.

https://limoo.host

Tabaghe 16

🎧 نسخه صوتی پادکست و لینک‌های بیشتر:

https://linktr.ee/tabaghe16

https://www.instagram.com/activeverywhere

#پادکست #طبقه۱۶

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.