In dieser Episode diskutieren Dan und Florian, wie Unternehmen den Wettbewerb hinter sich lassen können, indem sie innovative Ansätze verfolgen und den Fortschritt-Index nutzen. Sie betonen die Bedeutung von einzigartigen, nicht kopierbaren Innovationen und die Notwendigkeit, den Charakter des Unternehmens zu berücksichtigen, um erfolgreich zu sein. Die Diskussion umfasst auch die Wichtigkeit der ständigen Weiterentwicklung und Anpassung an die Bedürfnisse der Zielgruppe.

takeaways

• Es gibt einen Generalschlüssel, um den Wettbewerb zu überholen.
• Fragen wie 'Warum sollten wir das tun?' sind entscheidend.
• Klein-Mittelständler benötigen Innovation für Wettbewerbsvorteile.
• Der Fortschritt-Index hilft, den Status quo zu bewerten.
• Innovationen müssen nicht kopierbar sein, um wertvoll zu sein.
• Der Charakter des Unternehmens beeinflusst die Innovationskraft.
• Konstante Weiterentwicklung ist für den Erfolg unerlässlich.
• Zielgruppen sollten bei der Produktentwicklung berücksichtigt werden.
• Stehen bleiben ist keine Option für Unternehmen.
• Der Fortschrittsindex ist ein wertvolles Tool für Unternehmer.

Florian Goebel auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-goebel-6934017/

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• Management Late Night Talk: https://management-late-night.captivate.fm
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#Unternehmertum #Management #Strategie #Wingo #DanBauer #Wirtschaft

Mehr zu Wingman und Executive Sparring unter: https://wingo.team

In dieser Episode diskutieren Dan Bauer und Florian Goebel über den Generationskonflikt in der Unternehmensführung. Sie beleuchten die Unterschiede zwischen den Generationen in Bezug auf Erfahrung, Leistung und Führungsstile. Die Herausforderungen der Transformation und die Notwendigkeit einer Zusammenarbeit zwischen den Generationen stehen im Mittelpunkt der Diskussion.

takeaways

• Erfahrung wird oft als Vorteil angesehen, aber die Zeiten ändern sich.
• Leistungsorientierung ist nicht mehr das einzige Kriterium für Erfolg.
• Moderne Führung erfordert Flexibilität und Anpassungsfähigkeit.
• Die Generationen müssen voneinander lernen und sich ergänzen.
• Transformation ist eine der größten Herausforderungen für ältere Führungskräfte.
• Jüngere Generationen haben andere Werte und Prioritäten.
• Führungskräfte müssen nicht alles wissen, sondern auch delegieren können.
• Agilität ist wichtig, aber nicht alle Prozesse müssen demokratisch sein.
• Die Zusammenarbeit zwischen den Generationen kann eine starke Unternehmenskultur schaffen.
• Die Verantwortung für die Transformation liegt bei der älteren Generation.

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In dieser Episode diskutieren Dan und Florian die Herausforderungen und Chancen von Innovation in Unternehmen, insbesondere im Kontext gesetzlicher Regelungen und Compliance. Sie beleuchten die mentale Barriere, die viele Unternehmen bei der Umsetzung von Innovationen empfinden, und erörtern, wie der Fortschrittsindex als Werkzeug zur Verbesserung der Innovationsfähigkeit dienen kann.

takeaways

• Innovation ist entscheidend für den Unternehmenserfolg.
• Gesetzliche Regelungen können als mentale Barriere wahrgenommen werden.
• Compliance ist für viele Unternehmen eine große Herausforderung.
• Der kreative Prozess sollte nicht durch Bedenken unterbrochen werden.
• Der Fortschrittsindex hilft Unternehmen, ihre Innovationsfähigkeit zu bewerten.
• Kleine und mittelständische Unternehmen sind oft überfordert mit Compliance-Anforderungen.
• Die DSGVO wurde vor der Verbreitung von KI-Anwendungen eingeführt.
• Innovationen können durch kreative Lösungen trotz gesetzlicher Hürden gefördert werden.
• Unternehmen sollten sich auf den Output ihrer Innovationen konzentrieren.
• Ein offener Dialog im Unternehmen fördert Kreativität und Innovation.

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