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  • #13_Führungskräfte werden nicht geboren

    #13_Führungskräfte werden nicht geboren
    Dec 12 2024
    Führungskräfte werden nicht geboren. Kommunikation, Verantwortung, Engagement, Leidenschaft, Delegation und Empowerment – das sind die Faktoren, die gute Führung ausmachen. Keiner dieser Faktoren ist angeboren, alle lassen sich erlernen.
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    21 mins
  • #13_Es ist Zeit für einen Mutausbruch

    #13_Es ist Zeit für einen Mutausbruch
    Dec 5 2024
    Wann hattest Du das letzte Mal einen Mut-Ausbruch? Ein Entscheider zu sein, der furchtlos, entschlossen, willensstark, psychisch belastbar, risikobereit ist und mit einem starken Eigenantrieb in den Tag startet. Das ist alles andere als leicht.
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    19 mins
  • #12_Chancendenken: 12 Faktoren für einen erfolgreichen Change

    #12_Chancendenken: 12 Faktoren für einen erfolgreichen Change
    Nov 28 2024
    Welche Faktoren sind für einen erfolgreichen Change verantwortlich? Was brauchst Du als Entscheider für Tools, Einstellungen, Haltungen und Strategien, um einen Veränderungsprozess von Anfang bis zum Ende durchzuhalten und umzusetzen?
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    26 mins
  • #11_Erfolg basiert auf emotionaler Intelligenz

    #11_Erfolg basiert auf emotionaler Intelligenz
    Nov 21 2024
    Heute geht es um emotionale Intelligenz. Hat etwas mit Gefühlen zu tun? Ja so ist es. Eine hohe emotionale Intelligenz oder ein hoher Emotionsquotient (EQ) ist wichtiger in der Geschäftswelt bzw. in den Führungsetagen als die logisch-mathematische Herangehensweise.
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    24 mins
  • #10 Lass die Rampensau im Stall

    #10 Lass die Rampensau im Stall
    Nov 7 2024
    Über Generationen hinweg gab es die landläufige Meinung: Wer einen Top-Job anstrebt, der muss extrovertiert, dominant, kampfbereit sein, der muss es lieben, im Mittelpunkt zu stehen und Befehle zu erteilen. Nur dann sei es möglich, sich im Haufischbecken der Firmen zu behaupten.
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    20 mins
  • #9: Innere Antreiber: Verzweiflung oder Segen?

    #9: Innere Antreiber: Verzweiflung oder Segen?
    Oct 31 2024
    Was treibt Führungspersönlichkeiten und Entscheider zum täglichen Handeln? Es sind unsere Gewohnheiten, Erwartungen, Hoffnungen, Bedürfnisse, unsere Werte. Oft wundern wir uns über uns selbst und fragen: Warum habe ich mich so verhalten und nicht anders?
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    21 mins
  • #8 Sorge für Unzufriedenheit

    #8 Sorge für Unzufriedenheit
    Oct 24 2024
    Warum müssen sich immer alle wohlfühlen und zufrieden sein? Ich widerspreche dieser Lehre der Zufriedenheit. Nur wenn Mitarbeiter zufrieden sind, dann können sie ihr ganzes Potenzial abrufen eine emotionale Bindung zum Unternehmen eingehen.
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    15 mins
  • #07 Kommunikation: Zentrale aller Missverständnisse

    #07 Kommunikation: Zentrale aller Missverständnisse
    Oct 10 2024
    Kommunikation ist die Kommandozentrale aller Missverständnisse. Also sorge dafür, dass Du Deine wertvolle Zeit für die wichtigen Dinge des Tages aufwendest. Für die Kommunikation. Führungspersönlichkeiten handeln durch Kommunikation.
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    25 mins