Micro Management führt auf vielen Ebenen zu katastrophalen Resultaten. Sinkende Arbeitsmoral, fehlendes Vertrauen und großes Misstrauen in die Führungskraft. Touch Points mit dem Manager werden so gut wie es geht vermieden, der Mitarbeiter hat erst innerlich gekündigt und je nach Durchhaltevermögen dann offiziell.
Leider ist Micro Management auch ein weit verbreitetes und bewusst eingesetztes Mittel um Mitarbeiter “rauszuekeln” und so den Kündigungsschutz zu umgehen.
Auf der anderen Seite gibt es den Laisser-fairen Führungsstil, wo der Manager kaum bis gar nicht führt. Mitarbeiter stehen im Dunkeln, Es gibt kaum Touch-Points, Weiterentwicklung ist nicht vorhanden. Mitarbeiter verlieren den Bezug zum Unternehmen, die Moral sinkt, Kündigung oder Aussitzen sind die Konsequenzen.
Beides hat nicht nur wirtschaftliche Konsequenzen, auch die Reputation des Unternehmens kann erheblichen Schaden davontragen.
Bo von der Heyden (Expertin für Modern Leadership), Norman Nielsen (Director Organic bei Omio) und Björn Darko (VP Product bei Searchmetrics)teilen ihre Erfahrungen in der 2ten Episode des Leaders of the new School Podcast!