Human and Digital Angels

By: David Feldman
  • Summary

  • Nous parlons des parcours de vie, des expériences professionnelles et décryptons ce qui fait la réussite des projets de transformation numérique. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
    David Feldman
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Episodes
  • Dépendances technologiques, l’europe doit se réveiller !
    Feb 18 2025

    De la marine nationale au numérique, Henri d'Agrain partage les leçons d’un management rodé aux situations complexes. Il alerte aussi sur un enjeu stratégique : la dépendance technologique de l’Europe face aux géants du cloud et de l’IA. Entre discipline militaire et transformation digitale, cet épisode donne les clés pour mieux décider et préserver notre souveraineté.


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    41 mins
  • #21 - L'industrie 5.0 : Un pari pour l'avenir de l'industrie française
    Nov 28 2024

    À travers cet épisode passionnant du podcast Human and Digital Angels, j'ai eu le plaisir de plonger dans le monde intrigant de l'industrie 5.0 avec Philippe de Poulpiquet, président d'Indito. Notre discussion a exploré les défis actuels et les opportunités incroyables qui se présentent à l'industrie française et européenne face aux évolutions technologiques, géopolitiques et économiques.


    Philippe a également raconté comment Inditto Consulting est né d'un alignement unique d'idées au sein de la galaxie Tasmane, visant à fournir des solutions claires et mesurables aux défis complexes que rencontrent les industriels. Nous avons discuté de la nécessité de se préparer au point d'inflexion stratégique dans l'industrie, offrant une perspective optimiste sur la capacité de réinvention des entreprises françaises.


    Bonne écoute de ce nouvel épisode de notre Podcast 🎙️ Human and Digital Angels


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    45 mins
  • #20 - Pourquoi 70% des projets échouent et comment y remédier ?
    Oct 24 2024

    Dans cet épisode de Human and Digital Angels, je vous invite à plonger dans le monde fascinant de l'efficience dans l'industrie de l'informatique. En tant que fervent défenseur de la nécessité de passer d'une économie de l'efficacité à celle de l'efficience. À travers des exemples concrets, nous abordons l'optimisation des ressources et la gestion du temps, ainsi que les outils comme le Control Tower chez OGURES pour anticiper et maîtriser les risques.


    Cet épisode vous encourage à repenser vos pratiques et à participer à la discussion. N'oubliez pas de vous abonner et de partager vos retours pour enrichir ce dialogue.


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    16 mins

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