Improvisation und Business – passt das überhaupt zusammen? Na klar, sagt David Zöllner, unser Podcast-Host und außerdem Trainer, Experte für Business Improvisation und Veränderungsmutmacher: Improvisation ist ein unverzichtbares Werkzeug für moderne Unternehmen – denn in unserer schnelllebigen und disruptiven Zeit ist ständiges Neuerfinden und Improvisieren essenziell: Wer das nicht kann, bleibt schnell auf der Strecke.

In dieser Spezial-Episode erklärt David, wie Business-Improvisation Teams und Organisationen hilft, selbstbewusster auf Veränderungen zu reagieren und so gleichzeitig schnelle und fokussierte Entscheidungen zu treffen, auch im Angesicht von Unsicherheit.

David und Vaya sprechen darüber, wie Improvisation eine Kultur der Zusammenarbeit und des Vertrauens fördert und dabei unterstützt, flexibler zu werden. Er teilt einige seiner erfolgreichsten Übungen und Prinzipien und gibt Tipps, um Improvisation spielerisch in den Arbeitsalltag zu integrieren – denn das Abenteuer beginnt oft dort, wo die Komfortzone endet!

Mehr zu David und Business Improvisation: www.david-zoellner.de

Improvisation in entspannter Ferien-Atmosphäre lernen und erleben: www.improhotel.de

Key Takeaways:

• Business-Improvisation als Lösung für Unsicherheit: Mit den richtigen Improvisationsmethoden können Teams lernen, auf Veränderungen besser zu reagieren und in unvorhersehbaren Situationen handlungsfähig zu bleiben.
• Vertrauen und Flexibilität aufbauen: Improvisation fördert die Fähigkeit, sich offen und unterstützend in einem Team zu bewegen, wodurch ein sicherer Rahmen für Experimente und neue Ideen entsteht.
• Fehler als Lernchance: Durch gezielte Übungen lernen Teilnehmende, eine positive Fehlerkultur zu entwickeln und neue Perspektiven einzunehmen, um gemeinsam zu wachsen und innovativ zu sein.
• Praktische Tipps für den Alltag: David gibt den Rat, aufmerksam zuzuhören und öfter mal „Yes, and…“ zu denken – ein Grundsatz, der nicht nur auf der Bühne, sondern auch im Büro Türen öffnet.

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Stell dir vor: Ulrich Dehner, einer der Pioniere der Coachingwelt, auf dem Windsurfbrett, voll im Kampf mit Wind und Wellen – und nur er scheint gestresst, während die anderen entspannt dahingleiten. Was ihm dabei bewusst wurde: Stress entsteht oft im Kopf und weniger durch die äußeren Umstände. In dieser Episode verrät Ulrich Vaya und David, was einen wirklich guten Coach ausmacht. Warum brauchen Coaches nicht nur psychologisches, sondern auch tiefes Businesswissen, um ihre Klient*innen optimal zu unterstützen?
Ulrich führt außerdem in die Welt der Introvision ein, eine Methode, um Blockaden aufzulösen und Alarmsysteme des Gehirns „leerlaufen“ zu lassen. Besonders Führungskräfte lernen hier, wie sie ihre Emotionen im Berufsalltag besser steuern können, ohne sich dabei selbst zu verlieren.

Freut euch auf ein Gespräch voller Einsichten, warum Selbstakzeptanz und tieferes Verständnis entscheidend sind – für Führungskräfte, Coaches und alle, die mit Stress und Veränderung besser umgehen möchten.

Die wichtigesten Themen der Episode:

• Business-Kompetenz im Coaching: Ein guter Business Coach benötigt neben Coaching-Fähigkeiten auch fundiertes Wissen in Organisation und Business, um effektiv zu unterstützen.
  Transaktionsanalyse: Ein Modell, das verschiedene Ich-Zustände in der Kommunikation berücksichtigt und tiefere Einsichten ins Verhalten ermöglicht.
  Marktsituation für Coaches: Die Vielzahl an Coaching-Ausbildungen führt zu einer Inflation des Marktes, wodurch eine sorgfältige Auswahl seriöser Angebote nötig wird.
  Tiefe: Ein kompetenter Coach arbeitet intensiv mit Klienten und unterstützt gezielt bei der Umsetzung von Veränderungen – Reflexion und Intervention sind dabei unverzichtbar.
  Introvision: Eine Methode, die hilft, mit Stress und negativen Emotionen umzugehen, indem man sie achtsam beobachtet und akzeptiert.
  Selbstakzeptanz: Essenziell für persönliches Wachstum ist die Integration und Akzeptanz innerer Anteile.

Keywords:
Coaching, Transaktionsanalyse, Business Coach, Coaching-Ausbildungen, Organisationswissen, Businesswissen, Inflation des Coaching-Marktes, Reflektion, Intervention, Delegation, Kommunikation, Introvision, Stress, negative Emotionen, Selbstakzeptanz, persönliches Wachstum, KI

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In dieser Folge von Good Life, Good Business wird es tiefgründig und persönlich! David und Vaya haben die Psychologin, Coach und HR-Expertin und Büshra Topaloglu zu Gast, die mit Herz und Verstand über die großen Themen unserer Arbeitswelt spricht. Wir reden darüber, warum emotionale Intelligenz nicht nur ein Buzzword, sondern der Schlüssel zu erfolgreichen Veränderungsprozessen ist. Außerdem erklärt Büssra, warum Vielfalt und Inklusion im Unternehmen keine "nice-to-have"-Themen sind, sondern echte Gamechanger.

Mit viel Charme und Tiefe gibt Büshra Einblicke, wie Kommunikation in Organisationen Vertrauen aufbaut und warum es so wichtig ist, achtsam mit den eigenen Emotionen und Energien umzugehen – egal ob als Führungskraft oder im Team. Kleiner Spoiler: Selbst-Check-ins vor Meetings könnten dein Leben verändern!

Und natürlich darf eines bei Büshra auch nicht fehlen: Ein kleiner Ausflug in die Poesie, mit Büshras Lieblingsdichter Rumi. Du willst wissen, was Worte mit Macht zu tun haben? Dann hör rein – es lohnt sich!

Hier der Link zu dem Buch, von dem Büshra und Vaya so schwärmen: https://www.keinundaber.ch/buecher/die-vierzig-geheimnisse-der-liebe

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