• Franck Riolo - "Les communautés moteur de l’innovation – du passage de la vente de produits à l’organisation d’évènements citoyens"

  • Jun 21 2021
  • Length: 24 mins
  • Podcast

Franck Riolo - "Les communautés moteur de l’innovation – du passage de la vente de produits à l’organisation d’évènements citoyens"

  • Summary

  • L'invité du jour – Franck Riolo

    • Strategic Project Lead chez Laerdal Medical

     

    Définition d'une communauté par Franck : 

    "Mise en communs d'énergies créatrices pour atteindre un même objectif de performance [d'innovation, financière] dans une atmosphère bienveillante, rigoureuse pour faire changer le monde [...] faire émerger de nouvelles idées, de nouveaux concepts, de nouveaux process."


    Ses conseils :

    • Il faut arriver à "obtenir l'adhésion du management pour générer un impact significatif" – la posture managériale et la culture de l'organisation sont essentielles à la réussite d'une telle démarche
    • Il faut avoir envie d'explorer, être curieux, avoir une motivation intrinsèque pour se lancer dans ces approches exploratoires parce qu'il faudra "être résilient" – ce sont des sujets "très stimulants mais demandant un fort investissement personnel"


    Les avantages des communautés :

    • Faire émerger de nouvelles idées
    • Innover grâce à un réseau de partenaires et imaginer de nouvelles interactions avec ses clients
    • Être un levier fort pour le management permettant d’aller chercher l’intelligence collective dans les équipes "les objectifs sont posés […] mais le chemin est à construire"
    • Favoriser la curiosité et permettre le droit à l’erreur
    • Faciliter la création d’un avantage concurrentiel "à moindre coût et difficilement copiable"
    • Faire travailler des énergies qui ont envie d’aller dans le même sens (centre d’intérêt commun)


    Les points moins glamours :

    • Qui dit innovation et nouvelles idées dit aussi choix "On ne peut pas tout faire" ce qui peut s’avérer parfois décevant et frustrant
    • Lorsque la démarche communautaire n’est pas institutionnalisée cela devient une mission additionnelle par rapport à l’opérationnel et au quotidien => charge importante en temps / énergie

     

    Sa vision de l'avenir des communautés : 

    • "Les nouvelles générations ont dans leur ADN [les approches communautaires] les entreprises n’auront pas vraiment le choix […] si elles veulent attirer ou conserver les talents"
    • "La mise en place de communautés est un levier important pour les entreprises durables […] alliant innovation […], engagement […], lien social […], rentabilité  […], attractivité"

     

    Liens utiles et référence:

    • Franck Riolo : https://www.linkedin.com/in/franckriolo


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