Episodes

  • 082 Unser Plan für 2025

    082 Unser Plan für 2025
    Jan 9 2025
    Wir starten mit doppelt so viel Content in 2025! Ab nächster Woche erscheint immer Donnerstags eine neue Factory21 Episode. Was uns dazu bewegt hat und welche Folgen dich konkret erwarten, stellen wir uns unserer Teaser-Episode vor.

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    5 mins
  • 081 Die Kreislauffabrik für das ewig innovative Produkt mit Prof. Gisela Lanza

    081 Die Kreislauffabrik für das ewig innovative Produkt mit Prof. Gisela Lanza
    Dec 2 2024
    Mein heutiger Gast Prof. Gisela Lanza hat als Schwabe in Baden eine große Karriere gemacht. Sie berät unter anderem unseren Bundespräsidenten Frank-Walter Steinmeier und klärt uns auf, wie er auf die aktuelle Situation in unseren Fabriken blickt.Als Professorin für Produktionssysteme und Qualitätsmanagement am KIT forscht Sie an der Kreislauffabrik für das ewig innovative Produkt. Sie erklärt uns, warum wir diesen Trend im internationalen Vergleich nicht verpassen dürfen und gibt Beispiele, was heute davon schon umsetzbar ist.Wir schauen außerdem nach China und erörtern die Frage, ob wir da überhaupt noch mithalten können.Ein großartiges Gespräch mit einer inspirierenden Persönlichkeit.

    Wer sich mit Gisela Lanza vernetzen möchte:
    https://www.linkedin.com/in/gisela-lanza-76aa161b7/

    Mehr Infos zum SFB "Kreislauffabrik" des KIT:
    https://www.sfb1574.kit.edu/

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    48 mins
  • 080 Wie die CSRD-Richtlinie zum Nachhaltigkeitsreporting sinnvoll umgesetzt wird

    080 Wie die CSRD-Richtlinie zum Nachhaltigkeitsreporting sinnvoll umgesetzt wird
    Nov 18 2024
    CSRD steht für Corporate Sustainability Reporting Directive. Ein europäisches Gesetz, das ab 2025 für etliche produzierende Unternehmen gilt. Im Kern geht es darum, dass die Nachhaltigkeitsbemühungen eines Unternehmen in einem vorgegebenen Reportingstandard veröffentlicht werden.
    Das vermeintliche Bürokratiemonster behandeln wir in der heutigen Episode. Tobias Heinen von Grean klärt uns auf, wie wir den Überblick im Bürokratie-Jungle behalten. Dazu zählen folgende Fragen:
    • Ob dein Unternehmen betroffen ist
    • Wie das CSR-Reporting am besten angegangen wird
    • Wer es am Ende kontrolliert
    • Was investiert werden muss und wie es sich rechnet
    • Was die doppelte Wesentlichkeitsanalyse ist

    Link zu Grean:https://grean.de/de/ressourceneffizienz/

    Link zu erwähnten Episoden:
    043 Energieaudit: https://factory21.io/episode/043-energieaudit
    005 Grüne Fabrik: https://factory21.io/episode/005-gruene-fabrik

    Link zur CSRD:
    https://eur-lex.europa.eu/legal-content/DE/TXT/HTML/?uri=CELEX:32022L2464


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    33 mins
  • 079 Wie entwickelt sich die Instandhaltung in der Zukunft?

    079 Wie entwickelt sich die Instandhaltung in der Zukunft?
    Nov 5 2024
    Wie entwickelt sich die Instandhaltung in der Zukunft?
    Diese Frage habe ich mit 5 Experten aus der Instandhaltung bei den Mindener Instandhaltungsgesprächen von Walter Müller und WAGO diskutiert. Mit dabei sind:
    • Prof. Dr. Lennart Brumby, Studiengangsleiter Service Engineering an der DHBW Mannheim
      https://www.linkedin.com/in/prof-dr-lennart-brumby-14455372/
    • Dr. Andreas Weber, Vice President Commercial Interface & Development bei EVONIK
      https://www.linkedin.com/in/dr-andreas-weber-80410219/
    • Dr. Thomas Heller, Geschäftsführer der Fraunhofer Smart Maintenance Community und Abteilungsleiter am Fraunhofer IML
      https://www.linkedin.com/in/thomas-heller-a1a338b0/
    • Holger Schlink, Vice President Real Estate und Leiter Instandhaltung bei WAGO
      https://www.linkedin.com/in/holger-schlink-78b181335/
    • Lothar Schmiegel, Leiter Instandhaltung bei Gerolsteiner Brunnen
      https://www.linkedin.com/in/lothar-schmiegel-955954187/
    Wir diskutieren vier Themenfelder zur Zukunft der Instandhaltung:
    1. Wie wird die Instandhaltung (wieder) attraktiv für junge Menschen?
    2. Welche Anforderungen ergeben sich an Führung und Organisation?
    3. Was für Hausaufgaben müssen wir bei Digitalisierung und Datenerfassung vornehmen?
    4. Welche Mehrwerte kann die Instandhaltung zur Circular Economy (Kreislaufwirtschaft) liefern?
    Die Mindener Instandhaltungsgespräche sind eine Veranstaltung von Walter Müller. Wenn du bei der nächsten Veranstaltung dabei sein möchtest, kannst du dich hier anmelden:
    http://www.instandhaltungstage.com/153.html


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    58 mins
  • 078 Lean einfach erklären | pragmatisch, verständlich und ohne Übersetzungsfehler mit Mari Furukawa-Caspary

    078 Lean einfach erklären | pragmatisch, verständlich und ohne Übersetzungsfehler mit Mari Furukawa-Caspary
    Oct 21 2024
    Jeder kennt von uns vermutlich den Begriff Lean. Wir verwenden im deutschen Sprachraum ein Englisches Wort, um einen japanische Idee zu übersetzen. Das klingt nicht nur skurril, sondern hat über die Zeit durch die Stillepost und Überakademisierung zu einigen Übersetzungsfehlern geführt.Heute spreche ich deswegen mit einer Übersetzerin der ersten Stunde, als die japanische Lean-Philosophie nach Deutschland kam. Sie ist zweisprachig aufgewachsen und hat etliche Unternehmen und japanische Experten begleitet. Heute widmet sie sich der Frage, wie Lean auf gut Deutsch pragmatisch und verständlich erklärt werden kann. Wir sprechen über folgende Themen:
    • Wie Lean am Shopfloor einfach erklärt werden kann
    • Welche Fehlinterpretationen es bei Just In Time und Jidoka gibt
    • Wie Verschwendung eigentlich übersetzt werden muss
    • Und wir schauen uns die Kernideen von Standards und Shopfloor Management an.
    Eine spannende Folge, die wir zusammen mit Mari Furukawa-Caspary aufgenommen haben.
    Link zu Maris LinkedIn-Profil:https://www.linkedin.com/in/mari-furukawa-caspary-40905173/
    Link zu Maris Lean Wörterbuch Podcast:https://open.spotify.com/show/6hYoJwV6HV5Taq9pz7x0xu

    Lean auf gut Deutsch als Hörbuchversion ab sofort überall im Handel:
    https://www.osiander.de/shop/home/artikeldetails/A1073311961

    Maris Homepage:
    www.lean-auf-gut-deutsch.de

    Buch: Lean auf gut Deutsch Band 1
    https://www.amazon.de/Lean-auf-gut-Deutsch-Bestandsaufnahme/dp/3741236845
    Link zum Buch Toyotas Fehlerlehre:https://www.cetpm.de/shop/buecher/toyotas-fehlerlehre-von-der-kunst-fehler-in-erfolge-zu-verwandeln/

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    48 mins
  • 077 Das Produktionssystem in der Fabrik der Zukunft mit Prof. Julia Arlinghaus

    077 Das Produktionssystem in der Fabrik der Zukunft mit Prof. Julia Arlinghaus
    Oct 7 2024
    In unserem Podcast dreht sich alles um die Frage, wie Führungskräfte und Projektverantwortliche ihre Fabrik gestalten müssen, damit sie auch in Zukunft im Hochlohnland Deutschland noch effizient betrieben werden kann. Und das wird vor dem Hintergrund der aktuellen Rahmenbedingungen immer mehr zur Herausforderung. Angesichts von flacher Konjunktur, sich immer weiter verschärfenden Fachkräftemangels, steigenden Kosten u. a. für Energie steigt der Druck auf die Produktion. Für viele Entscheiderinnen und Entscheider stellt sich die Frage, an welchen Punkten noch Optimierungshebel liegen und wie diese Optimierungen erfolgreiche gehoben werden können. Dafür ist Orientierung wichtig.

    Und diese Orientierung gibt uns in dieser Episode Prof. Dr. Julia Arlinghaus. Sie ist renommierte Expertin auf dem Gebiet der Produktionssystemgestaltung. Julia Arlinghaus ist Inhaberin des Lehrstuhls für Produktionssysteme und -automatisierung an der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg. Dort forscht sie zur Gestaltung und dem Management digitaler Produktionssysteme, zur Planung und zum Management von Fabriksystemen, zum Entwurf und zur Implementierung von Fabrikautomatisierungssystemen sowie dem Management und zur Transformation für Industrie 4.0. Zusätzlich leitet sie das Fraunhofer- Institut für Fabrikbetrieb und-automatisierung (IFF). Dort forscht sie u. a. zu den Themen Kreislaufwirtschaft, Ressourceneffizienz und Klimaschutz oder Maschinelles Lernen und künstliche Intelligenz.

    Wir freuen uns auf Prof. Julia Arlinghaus im Podcast Factory21. Wir haben sie gefragt: Wie müssen wir die Fabriken in Deutschland heute ausrichten, damit diese fit für die Zukunft sind?

    Link zum Fraunhofer-Instituts für Fabrikbetrieb und -automatisierung IFF in Magdeburg:
    Fraunhofer IFF | Wir gestalten intelligente Prozesse - Fraunhofer IFF

    Prof. Julia Arlinghaus auf LinkedIn:
    https://www.linkedin.com/in/julia-arlinghaus-536a5316/


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    39 mins
  • 076 Shopfloor-Kennzahlen greifbar machen

    076 Shopfloor-Kennzahlen greifbar machen
    Sep 23 2024
    Shopfloor Kennzahlen für Mitarbeiter so greifbar zu machen, dass sie alle Beteiligten verstehen und sich damit identifizieren, ist in der Praxis kein leichtes Unterfangen. Schließlich müssen die übergeordneten meist komplexen Erfolgsmessgrößen für ein Produktionswerk so herunter gebrochen werden, damit sie am Shopfloor verständlich sind. Wir zeigen Dir deswegen heute:
    1. Wie du die Kennzahlen des Werkes auf ein Arbeitssystem herunterbrechen kannst
    2. Welche Methoden sich dazu in der Serienfertigung und Variantenproduktion eignen
    3. Woher die Daten kommen und welcher Automatisierungsgrad sinnvoll ist

    Du hast ebenfalls Tipps oder Fragen zu Shopfloor Kennzahlen? Schreib uns einfach eine kurze E-Mail mit deinem Thema an:lukas@factory21.io Links zu erwähnten Episoden:
    • 072 Dekarbonisierung deiner Fabrik | Factory21 | Der Podcast für Führungskräfte und Projektverantwortliche aus der Produktion
    • 070 Vier Tipps, wie du gute Shopfloor Kennzahlen definierst | Factory21 | Der Podcast für Führungskräfte und Projektverantwortliche aus der Produktion



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    29 mins
  • 075 Glättung und Nivellierung mit Thorsten Ahrens von BMW

    075 Glättung und Nivellierung mit Thorsten Ahrens von BMW
    Sep 9 2024
    Die Auftragsreihenfolge und Sequenzplanung ist in vielen Fabriken eine großes Problem, denn Änderungen auf der Bedarfs- und auf der Verfügbarkeitsseite gibt es nahezu täglich.
    Durch Glättung und Nivellierung können diese Effekte minimiert werden. Das trägt zu mehr Ruhe und Effizienz bei.
    Wie das in der Praxis gelingt, bespreche ich mit Thorsten Ahrens von BMW. Thorsten ist Montageleiter bei BMW in Dingolfing. Er und seine 2.000 Mitarbeitenden produzieren die 5er, 7er und 8er Modelle von BMW.
    Er nimmt uns mit in seine jahrelange Erfahrung, die nicht nur in der Automotive-Industrie anwendbar ist. Wir sprechen über:
    • Wichtigkeit von Glättung und Nivellierung
    • Der Einfluss von OEE und Rüstzeiten
    • Wie Thorsten den Vertrieb und die Geschäftsleitung in das Thema einbindet

    Thorsten meint im Gespräch: „Je Stärker die Produktion, desto Stärker sind auch alle anderen im Unternehmen“ - er gibt uns tolle Tipps, wie wir als Produktioner die Zusammenhänge besser erklären können.
    Thorsten Ahrens bei Linkedin:
    https://www.linkedin.com/in/thorsten-ahrens-mba-215bb55/

    Links:Karriere bei der BMW Group
    Podcast zu Bullwhip:https://factory21.io/episode/003-der-bullwhip-effekt-in-deiner-fabrik


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    45 mins