Leadership für Alle [Leadership for All]
Navigating the Leadership Labyrinth, Book 26
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Narrated by:
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Svenja Haldemann
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By:
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Thomas Huber
About this listen
Wenn wir über Führung sprechen, finden wir uns oft in Geschichten über bemerkenswerte Menschen wieder, die Außergewöhnliches leisten - sie führen Nationen an, leisten Pionierarbeit bei Innovationen oder versammeln Tausende für eine Sache. Diese Führungspersönlichkeiten mit ihren bemerkenswerten Gaben und hochkarätigen Plattformen verdienen zweifellos die Aufmerksamkeit und Bewunderung, die ihnen zuteil wird. Wenn man sich jedoch nur auf solche Beispiele konzentriert, wirkt Führung wie ein fernes Konzept, das nur von wenigen Auserwählten erreicht werden kann. Hier setzt " Leadership für Alle" an.
Dieses Buch befasst sich mit einer entscheidenden, aber oft übersehenen Wahrheit: Führung ist nicht die exklusive Domäne von CEOs, Staatsmännern oder prominenten Aktivisten. Führung findet in den Räumen statt, in denen wir uns täglich aufhalten - zu Hause, im kleinen Unternehmen, in der Schule, im Gemeindezentrum und in zahllosen anderen Bereichen, in denen Menschen interagieren, zusammenarbeiten und etwas schaffen. Indem dieses Buch diese weniger glamourösen, aber ebenso wichtigen Bereiche näher beleuchtet, werden die elitären Schranken, die oft mit dem Begriff "Führungskraft" verbunden werden, durchbrochen.
Die alltägliche Führungskraft ist die Hausfrau, die den Haushalt führt, den Kindern Werte vermittelt und gleichzeitig unzählige Aufgaben bewältigt. Es ist der Inhaber eines kleinen Unternehmens, der ein Team aufbaut, Herausforderungen meistert und zur lokalen Wirtschaft beiträgt. Es ist der mittlere Manager, der als Bindeglied zwischen der Führungsebene und den Mitarbeitern an der Front dient, der die Strategie in umsetzbare Aufgaben umsetzt und die Moral hebt.
Dieses Buch ist eine Hommage an diese unbesungenen Helden. Es ist eine Einladung, die Führungspersönlichkeit in sich selbst und den Menschen in Ihrem Umfeld zu erkennen.
Please Note: This audiobook is in German.
©2023, 2024 Thomas Patrick Huber (P)2024 Thomas Patrick Huber