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90 jours pour réussir sa prise de poste
- 2e édition
- Narrated by: François Hatt
- Length: 7 hrs and 45 mins
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Publisher's Summary
Alors que les longues carrières dans une seule entreprise (ou même deux ou trois) appartiennent de plus en plus au passé, les leaders vivent de nombreuses transitions. Ce sont des périodes clés de la vie professionnelle, en effet pour tout manager qui entre en fonction, faire ses preuves rapidement est un impératif. Vous n'avez peut-être pas encore une vision très claire des défis qui vous attendent mais vous devez convaincre en 90 jours. Comment réussir alors à :
- Etablir un diagnostic de la situation dont vous héritez, en identifiant les contraintes et les opportunités ;
- Gagner la confiance de votre supérieur et celle de votre équipe ;
- Recruter un réseau d'alliés et de conseillers ;
- Créer de la valeur et atteindre votre seuil de rentabilité?
Michael Watkins présente ici la méthode en dix points qu'il a élaborée pour vous aider à franchir cette période délicate et décisive. Les exercices et questionnaires détaillés qui la complètent vous permettront ensuite d'adapter le modèle à votre propre situation. Que vous deveniez manager d'une petite équipe ou que vous preniez des fonctions de direction, que vous rejoigniez une nouvelle entreprise ou que vous soyez promu en interne, vous trouverez dans cet ouvrage tous les outils pour réussir votre prise de poste.
90 jours pour réussir sa prise de poste est un best-seller mondial depuis plus de quinze ans. Cette deuxième édition a été entièrement revue et mise à jour pour intégrer les nouvelles données du monde des affaires d'aujourd'hui.
Lorsque vous achetez ce titre, le fichier PDF qui l'accompagne sera disponible dans votre confirmation d'achat envoyée par mail ainsi que dans votre bibliothèque, depuis votre ordinateur.
Critic Reviews
La presse en parle :
"À lire quel que soit son niveau de responsabilité."
Management
"Un livre très structuré qui permet une lecture facile. Les exercices et questionnaires détaillés vous permettront d'adapter les conseils à votre situation."
Rebondir
"Pour un départ réussi."
Entreprises Magazine
"Tous les outils pour réussir votre "prise de pouvoir", que vous deveniez manager d'une petite équipe ou directeur, que vous rejoigniez une nouvelle société ou que vous soyez promu en interne."
Le Parisien