Try free for 30 days
-
リーダー1年目のマネジメント大全
- Narrated by: 岡部 悟
- Length: 7 hrs and 57 mins
Failed to add items
Add to basket failed.
Add to Wish List failed.
Remove from Wish List failed.
Follow podcast failed
Unfollow podcast failed
Buy Now for $33.99
No valid payment method on file.
We are sorry. We are not allowed to sell this product with the selected payment method
Publisher's Summary
◆優れたリーダーが実践している仕事術を大解剖!
初めてリーダーになったあなたは、今、不安でいっぱいかもしれません。
「マネジメントって何をどうすること?」
「私にリーダーが務まるだろうか?」
「メンバーは付いてきてくれるだろうか?」
「チームの目標を達成できるだろうか?」
大丈夫です。
リーダーの仕事は、複雑で難しく思えますが
全体像をつかんでしまえば、何とかなるもの。
向き不向きもありません。
ただし、知識とスキル、わずかな勇気が必要です。
そのため本書では、リーダー1年目のあなたが、
今日からすぐにも迷いなく仕事を進められるよう、
リーダーがやるべき仕事のすべてを
マインドセット/メンバー/チーム/ビジネス/サイクル/セルフ/メンタル
の7分野に分けて、104の項目にまとめました。
◆今日から使えるスキルの宝庫!イラスト図解でわかりやすい!!
◎リーダーの役割は「成果の最大化」と「人材育成」
◎リーダーが一番優秀である必要はない
◎組織の構成比は2‐6‐2で考える
◎年上メンバーのマネジメントのコツ
◎報告は「健全に」疑う
◎仕事を任せるときは「Why」から伝える
◎「バッドニュース」を歓迎せよ
◎会議は「ネクスト・アクション」でクローズする
◎組織の「運営サイクル」に合わせて仕事を設計する
◎「リーダーシップ」と「マネジメント」の黄金比
◎「ストレッチ・アサイン」で成長させる
◎ティーチングで育て、コーチングでさらに伸ばす…etc.
◆本書の主な内容
序 章 リーダーになったあなたへ…マネジメント以前に大切な「心がまえ」の話
第1章 メンバー・マネジメント…一人ひとりの「成長意欲」を刺激する
第2章 チーム・マネジメント…方向性を示し、力を合わせて「ゴール」をめざす
第3章 ビジネス・マネジメント…「成果を最大化する戦略」を実行する
第4章 サイクル・マネジメント…組織の「運営周期」を理解し、先手で仕事を設計する
第5章 メンタル・マネジメント…成果を上げるリーダーの「心」の防衛術
第6章 セルフ・マネジメント…自分自身を磨き続け、キャリアアップする技術
第7章 モデルケース…優秀なリーダー/残念なリーダーは何が違うのか?
本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、PCサイトのライブラリー、またはアプリ上の「目次」からご確認ください。